{“translation”: “[quote="Architect, post:6, topic:323151"] يجب أن يكون هناك سبب مُختار أو مكتوب قبل أن يكون من الممكن إسكاته حساب المستخدم.[/quote]\nهذا منطقي لأنه يتم إرسال رسالة موقع للمستخدم لإبلاغه عن الحدث. تلك الرسالة ليست واضحة تمامًا حول ما نريد من المستخدم أن يفعله تحديدًا. لذا بعد إرسال الرسالة، أرسل ردًا على تلك الرسالة للمستخدم، لأطلب منه الرد عندما يصحح وضع البريد الإلكتروني الخاص به.\n\nلذلك التحديات التي أواجهها الآن كمبتدئ تشمل:\n\n- أريد أن تصل تلك الرسالة إلى المستخدم، لكنني أفضّل تعديل النص. تغيير admin/customize/email_templates/system_messages.email_revoked للإنجليزية لا يغيره لجميع اللغات الأخرى. أم هل هناك ميزة لتشغيل ترجمة تلقائية على رسالة واحدة أو جميع رسائل النظام؟\n- بدون بحث في admin/customize/email_templates/ من الصعب العثور على نص الرسائل الصحيح أو إشعارات المستخدم التي يمكن تحريرها، ومعرفة العمليات التي ت triggerها.\n- لا أريد إرسال بريد إلكتروني عندما يكون المشكلة من التعريف أنها لا تتلقى رسائل البريد الإلكتروني.\n- عندما أرسل ذلك الرد على رسالة النظام على ملف المستخدم الخاص بهم، يرسل بريد إلكتروني آخر. إذا استطعنا حظر البريد الصادر بفعالية إلى العنوان، فلن يحدث ذلك. هل كل وظائف البريد الصادر تمر عبر عملية مركزية تتحقق أولًا مما إذا كان تم تجاوز عتبة الارتداد؟ أم أنني أفتقد ميزة حول الصمت (Silence) التي تمنع البريد الصادر بدون ربط ذلك بالعتبة؟\n- من المثالي عندما يستبدل المستخدم عنوان البريد الإلكتروني بشيء صحيح، أو يضغط على “عنواني الآن كوضع صحيح”، أن يرسل الخادم بريد اختبار، وعند النجاح يمسح علامة الارتداد / العد.\n- (عشوائيًا) هناك عدد ثابت من أسباب تعليق المستخدم في admin_js.admin.user.suspend_reasons وهي “صلبة” لمنع التخصيص لأغراض أخرى. يمكننا تغيير النص لـ admin_js.admin.user.suspend_reasons.combative وهناك admin_js.admin.user.suspend_reasons.custom واحد، لكن لا يبدو أنه يمكننا إنشاء admin_js.admin.user.suspend_reasons.bouncing_email.\n\nهذا السيناريو لا يقتصر على حالات الارتداد (Bounces). يمكنني التفكير في سيناريوهات أخرى نريد أن نخطُر المستخدم برسالة محلية توضح أنها لا يمكن أن يرسلوا له بريد، ونزودهم برسالة مخصصة تخبرهم بما يتوجب عليهم فعله.\n\nأشتبه أن كل هذا يصف سلوكًا دقيقًا جدًا ربما لا يُظهر بشكل واضح في قائمة الأولويات، لكن لا أدري بعد إذا كان الآخرون يتعاملون مع هذا وكيف. شكرًا لصبركم…”}