组建并支持版主团队

乔提到的观点——招聘时应看重性格特质,而不是把版主权限作为一种奖励——让我深有感触。在我参与维护的一个小型论坛中,最可靠的志愿者并不一定是发帖最频繁的人,而是那些默默欢迎新人、在讨论气氛紧张时仍能保持冷静的人。我也很喜欢逐步过渡期的想法,以及为版主提供一个可以私下提问而不必担心被评判的空间。这似乎比在第一天就赋予某人全部权限更具可持续性。你们通常如何应对新人的第一个月?是安排一位经验丰富的版主与新版主结对,还是让他们先观察学习决策过程,然后再独立行动?

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