imho、Discourse拡張機能の学習（完全に合理的な目標です！）の口実として使用しない限り、やりすぎることはないと思います。
私は、HOAコミュニティ（英国では「Leaseholders」として知られています）を対象とした同様のDiscourseを数年間使用していました。LeaseholdersはすべてFreeholdを共有していたため、話し合うべきことがたくさんありました。住民も招待され、アクセスエリアを分割することはありませんでした。その必要はないようでした。Freehold会社の取締役（Leaseholder株主内のボランティアで構成）のためのカテゴリがありましたが、それらはあまり普及しませんでした。
私が発見したのは次のとおりです。
- 何人かのいじめっ子が現れ、人々を動揺させ、私が（正当な理由で！）彼らの言葉遣いをモデレートすることを余儀なくさせました。それに対して彼らは怒り、二度とログインしなくなりました。そのため、コミュニティには冷静さを保ち、意見の相違を処理できる、礼儀正しく合理的な人々だけが残りましたが、もはやコミュニティ全体を代表していませんでした。オンラインの住民グループのほとんどは、プラットフォームに関係なく同じ問題を抱えていると想像します。
- Facebookにもグループがありましたが、それは厳しい競争であり、エンゲージメントとサインアップをさらに減らしました。
Facebookから人々を引き離すのは非常に困難ですが、ぜひ試してみてください。「ピークFacebook」を過ぎた今では、説得が容易になっているかもしれません（個人的には数年間Facebookを利用していません）。
カスタム機能を構築することが人々を惹きつけるのに役立つ可能性があることは理解していますが、それは猫を飼いならすようなものでした。
そして今、私たちは元の技術的な要求から完全に脱線してしまいました…