leantime 软件 似乎有许多对项目管理有用的配套功能。这里有人在使用 leantime 并能将其与 Discourse 中的项目管理进行功能比较吗？
以下是来自上述链接的 leantime 功能的简要概述：
| Leantime | Discourse | Notes |
|---|---|---|
| Todos | Kanban Board, Discourse Assign |  |
| Milestones | ? |  |
| Ideas | Topics? | |
| Docs | Discourse Docs | |
| Blueprints | ? | (也许 Discourse Templates 在这里会有用？) |
| Reports | ? |  (这是 @Campano 的兴趣点) |
| Timesheets | ? | (同上) |
| Retrospectives | Topics? | |
我认为，看到在某个主题上花费了多少时间会很有趣，尤其是在任务的背景下。“阅读时间”虽然是一个指示性数字，但缺乏上下文。既然有对主题阅读时间的估算，那么也许可以估算回复主题所花费的时间——或者至少有一些测量方法可以向用户发出警报，告诉他们是否在某个主题上花费了_过多_的时间。但当我写下这些时，我也考虑到了这种时间估算在实现上的噩梦，尤其是因为_写作_与研究写什么或花时间解决问题是不同的，所以它在很大程度上是抽象的，并且与任何单一的_真实_情况脱节。话虽如此，为任务（使用看板）创建一个燃尽图（“报告”），以及里程碑管理（将任务分组以了解范围和跟踪进度）将是有用的。