# Пожелания: Годовой обзор только для сотрудников
**URL:** https://meta.discourse.org/t/wishlist-staff-only-yearly-review/290402
**Category:** Feature
**Tags:** yearly-review
**Created:** [03.Январь.2024 17:41:10 UTC](https://meta.discourse.org/t/wishlist-staff-only-yearly-review/290402 "2024-01-03T17:41:10Z")
**Posts on this page:** 6
**Page:** 1
### Author:  [@ganncamp](https://meta.discourse.org/u/ganncamp)
#### Post date: [03.Январь.2024 17:41:10 UTC](https://meta.discourse.org/t/wishlist-staff-only-yearly-review/290402/1 "2024-01-03T17:41:10Z")
У нас есть сообщество по продукту, которое мы ведём — да, для помощи пользователям, но в первую очередь для получения обратной связи. Это требует, чтобы наши разработчики взаимодействовали в сообществе, чтобы детализировать и реагировать на обратную связь. Поэтому мы ожидаем и активно поощряем сотрудников к участию в жизни сообщества.
Одна из мер, которую мы применяем для стимулирования такого вовлечения, — еженедельная внутренняя сводка с рейтингом сотрудников, например:
И хотя здорово, что мы можем исключить сотрудников из обзора за год, который будет опубликован в сообществе, было бы неплохо иметь возможность сформировать отдельный обзор только для сотрудников.
---
### Author:  [@Moin](https://meta.discourse.org/u/Moin)
#### Post date: [03.Январь.2024 17:48:48 UTC](https://meta.discourse.org/t/wishlist-staff-only-yearly-review/290402/2 "2024-01-03T17:48:48Z")
Недавно в теме плагина было предложено что-то похожее.
> [@Samantha\_O](#):
>
> Возможность создания нескольких постов с отзывами, чтобы мы могли иметь один для TL4 (мы используем его для сотрудников) и членов персонала, а затем отдельный пост только для участников сообщества
---
### Author:  [@Jagster](https://meta.discourse.org/u/Jagster)
#### Post date: [03.Январь.2024 18:20:19 UTC](https://meta.discourse.org/t/wishlist-staff-only-yearly-review/290402/3 "2024-01-03T18:20:19Z")
> [@G Ann Campbell](#):
>
> Было бы здорово, если бы мы могли создать второй отзыв, доступный только для сотрудников.
Да. Нам понадобится ещё один параметр: `включить группы`. Или исключить, так как мы уже можем исключать сотрудников — и я мог бы поспорить (хотя и с очень малой вероятностью), что этот параметр просто является интерфейсом для жёстко заданного ограничителя групп 😏
После этого отсутствие автоматизации не будет большой проблемой, поскольку сделать это вручную — дело на 30 секунд (конечно, всем нам не нравится ручная работа в праздники, но всё же).
---
### Author:  [@sam](https://meta.discourse.org/u/sam)
#### Post date: [03.Январь.2024 23:34:41 UTC](https://meta.discourse.org/t/wishlist-staff-only-yearly-review/290402/4 "2024-01-03T23:34:41Z")
Я считаю, что правильным решением будет разрешить несколько тем ежегодных обзоров.
Возможно, вся кастомизация должна находиться в `discourse-automation`. Тогда мы могли бы настраивать фильтры разрешённых и запрещённых групп, а также пользовательские цели для каждого отчёта.
Таким образом, вы сможете создавать новое правило автоматизации, что также позволит настраивать пользовательские периоды: ежемесячно, ежеквартально и т. д.
---
### Author:  [@ganncamp](https://meta.discourse.org/u/ganncamp)
#### Post date: [04.Январь.2024 12:55:44 UTC](https://meta.discourse.org/t/wishlist-staff-only-yearly-review/290402/5 "2024-01-04T12:55:44Z")
Да… насчёт этого.
Наш обзор сформировался за ночь, и я зашёл, чтобы обнаружить, что в нём в основном _сотрудники_. Не `staff`, потому что [видимо, `staff` — это только модераторы(?)](https://meta.discourse.org/t/membership-in-the-staff-group/290501), а мы скупы на права модератора.
Это… не очень полезно. ☹
---
### Author:  [@Samantha\_O](https://meta.discourse.org/u/Samantha_O)
#### Post date: [04.Январь.2024 21:49:38 UTC](https://meta.discourse.org/t/wishlist-staff-only-yearly-review/290402/6 "2024-01-04T21:49:38Z")
Я столкнулся с тем же самым ☹ Это означало, что мне пришлось внести некоторые правки, и, вероятно, мне их было сделать меньше, чем вам, но мы также стараемся строго ограничивать права модераторов — учитывая доступ к ПДН, мы хотим тщательнее контролировать, кто имеет к ним доступ, и это наш приоритет. Надеюсь, вам удалось всё решить и либо опубликовать, либо отредактировать материал так, чтобы он подошёл для вашего сообщества.