Ceci n’est qu’une suggestion, pour voir ce que les autres en pensent. En tant qu’administrateur, lorsque je vais dans Groupes, je peux voir les groupes de Niveau de Confiance (ce qui est logique), mais lorsque je les ouvre, je m’attendrais à pouvoir accéder aux informations pour voir/gérer :
quels sont les critères pour être ajouté à ce groupe
quels droits ou avantages le groupe procure.
Le fait que les critères se trouvent dans une section complètement différente (sous Niveaux de Confiance) est un peu étrange.
Concernant les critères, il serait plus facile de voir clairement quelles sont les différentes « étapes » entre les niveaux de confiance si c’était présenté sous forme de tableau (au moins sur ordinateur). Par exemple, lister les critères et avoir une colonne par NC avec les valeurs.
De même, les permissions pour les niveaux de confiance sont regroupées avec les autres groupes sous « permissions de groupe », ce qui ne facilite pas la compréhension de ce qui changera pour quelqu’un lorsqu’il passera d’un NC à l’autre. J’ai aussi l’impression qu’un format de tableau serait plus facile à utiliser ici. Et que toutes ces « choses relatives aux NC » pourraient être regroupées en un seul endroit, au lieu d’être réparties dans trois endroits différents.
Merci – oui, j’ai vu cette référence et elle est super utile. Mais ce que je dis, c’est qu’il serait agréable d’avoir cette information « mise en évidence » dans l’outil lui-même – vous voyez ce que je veux dire ? (aussi : ce sont les valeurs par défaut, donc dès que je commence à jouer avec, mon aperçu disparaît…)
Oui, je comprends ce que vous dites. Nous travaillons généralement selon la règle de trois et c’est la première fois que j’entends cette préoccupation particulière soulevée, mais elle sera notée par notre équipe produit. Nous travaillons activement à simplifier l’expérience d’administration.
Jeff l’explique en détail sur The Rule of Three mais d’un point de vue produit, cela se résume à attendre qu’au moins trois personnes soient confuses par la même chose avant que nous considérions que cela nécessite une attention.
