Ich bin Co-CEO eines vollständig remote arbeitenden Unternehmens.
Sam und ich haben noch nie ein Büro geteilt, und die meiste Zeit sind wir nicht einmal auf demselben Kontinent; unser Team arbeitet in mehr Zeitzonen, als ich mir zuverlässig merken kann.
Ich bin gespannt zu hören, wie andere Organisationen oder Discourse-Plattformen KI einsetzen. Steht ihr vor internen Reibungen, weil die einzelnen Mitarbeiter unterschiedlich stark daran interessiert sind?
Das ist eine interessante Formulierung und eine sehr interessante Frage für die Führungsebene. Viele der Ansichten, die ich sehe – zum Beispiel im Fediversum – stützen eine Erzählung, wonach die Führungsebene KI nicht nur positiv sieht, sondern sie den, sagen wir mal, Arbeitern aufzwingt. Und ein Arbeitnehmer, der nicht positiv eingestellt ist – der KI sogar wütend oder verärgert gegenübersteht – kann seine Position nicht äußern oder entsprechend handeln, weil „Führung“ manchmal etwas eher Autoritäres bedeutet.
Wie gehen also Führungskräfte vor, wenn sie menschlich sein und eine humane Kultur unterstützen wollen? Vor allem im Remote-Kontext? Ich wäre sehr daran interessiert, das zu hören! (Und wie kann ein Führer wirklich reaktionsfähig und mitfühlend auf diese Gefühle derjenigen „unter“ ihm eingehen?)
Eine der Perspektiven erscheint mir ziemlich interessant: dass die Vorteile des KI-Einsatzes in einem Teil einer Organisation anfallen, während die Kosten in einem anderen Teil entstehen. Beide Ansichten könnten richtig sein, aber sie bilden nicht das ganze Bild.
Ja, ich bin gespannt auf verschiedene Perspektiven dazu. Unser bisheriger Ansatz bestand darin, die Reibungspunkte anzuerkennen und es den Menschen so sicher wie möglich zu machen, konkrete Bedenken bezüglich der Anwendung in unserer Arbeit zu äußern. Wir führen offene Diskussionen darüber, wie wir die Nutzung von KI in verschiedenen Kontexten empfinden (z. B. bei der Bearbeitung von PRs, nicht verifizierten Antworten oder langen Textblöcken). Ich würde nicht sagen, dass wir das bereits perfektioniert haben, aber aus diesen Gesprächen haben wir zwei Regeln explizit festgelegt:
KI-Inhalte immer kennzeichnen
die Zeit und Aufmerksamkeit derjenigen wertschätzen, die Ihre Inhalte konsumieren müssen