Als ich andere Communities, insbesondere auf Reddit, moderierte, kam das Thema Führung zwischen dem Top-Moderator und den Mitgliedern auf, ebenso wie die Dynamik zwischen Nachgiebigkeit und der Kalibrierung von Strafen, um ein Kleinstmachtsyndrom auf Benutzer- und Mitarbeiterebene zu vermeiden. Dies beinhaltete, den Mitarbeitern die nötige Autonomie zu geben, ihre eigenen Entscheidungen bezüglich Strafen und der Richtung, die die Community einschlagen sollte, zu treffen, und zu sehen, was funktioniert und was nicht.
Ein weiterer Punkt ist zu wissen, welche Zielgruppe man anstrebt: Trolle oder eine solide Kultur? All dies ist wichtig, denn am Ende, wie mein Administrator sagt, ist Ihre Community das, was sie ist, aufgrund der Verantwortung, oder deren Fehlen, ihrer Administratoren.