Esto está obviamente fuera de tema, pero me gustaría añadir mi opinión y decir que las frustraciones duraderas con la interfaz de usuario de Discourse hacen que no tenga éxito en reclutar a mis socios y partes interesadas del proyecto para que usen Discourse. Todos odian la interfaz de usuario, simplemente no pueden usarla porque es confusa por todos los medios, y esta incapacidad para configurar Kanban como una herramienta útil solo aumenta la frustración de esos socios a quienes estoy tratando de convencer para que se unan al uso de Discourse para la gestión de proyectos. Para volver al problema real discutido en este tema, ¿cómo demonios debería explicar el “@” a un gerente que solo quiere abrir el panel de configuración y configurar las listas de kanban a su gusto? Son todas estas pequeñas cosas las que se suman y hacen que las personas se desorienten por completo al ingresar al espacio de Discourse, y tratan de irse de inmediato y me piden que no interactúe con ellos en esta plataforma porque les hace perder el tiempo. Estoy indefenso para entusiasmar a la gente con Discourse. Y para empeorar las cosas, por alguna razón, el equipo de Discourse empeora algunos aspectos de la interfaz de usuario en lugar de mejorarlos, vea una actualización reciente aquí y mi crítica de ella: Now that the topic title is editable by click, I can't simply copy it without entering the edit mode
Por cierto, si ingreso allí @MiCategoría (lo cual hice intuitivamente mientras intentaba entender qué hace el “@”), no me dice ningún error de validación. ¿Cómo se considera aceptable no decirme que estoy haciendo algo incorrectamente cuando es obvio desde la perspectiva del programador, y se puede detectar fácilmente al “Guardar…” el valor de configuración actualizado?
Lamento tener que decirlo todo, especialmente después de ver que alguien dejó Discourse y regresó a Discord, lo que solo confirmó mis preocupaciones y frustraciones con la interfaz de usuario.