Isso está obviamente fora do tópico, mas eu gostaria de dar minha opinião e dizer que as frustrações duradouras com a interface do usuário do Discourse me tornam completamente malsucedido em recrutar meus parceiros e stakeholders do projeto para usar o Discourse. Todos eles odeiam a interface do usuário, simplesmente não conseguem usá-la porque é confusa por todos os meios, e essa incapacidade de definir o Kanban como uma ferramenta útil só aumenta a frustração daqueles parceiros que estou tentando convencer a aderir ao uso do Discourse para gerenciamento de projetos. Para voltar à questão real discutida neste tópico, como diabos devo explicar o “@” a um gerente que só quer abrir o painel de configurações e configurar as listas de kanban de acordo com seu gosto? São todas essas pequenas coisas que se somam e deixam as pessoas completamente desorientadas ao entrarem no espaço do Discourse, e elas tentam sair imediatamente e me pedem para não interagir com elas nesta plataforma, pois isso desperdiça o tempo delas. Sou impotente em fazer as pessoas se entusiasmarem com o Discourse. E para piorar, por algum motivo a equipe do Discourse piora alguns aspectos da interface do usuário em vez de melhorá-los, veja uma atualização recente aqui e minha crítica a ela: Now that the topic title is editable by click, I can't simply copy it without entering the edit mode
A propósito, se eu digitar lá “@MinhaCategoria” (o que fiz intuitivamente ao tentar entender o que o “@” faz), ele não me informa nenhum erro de validação. Como é considerado aceitável não me dizer que estou fazendo algo incorretamente quando é óbvio da perspectiva do programador, e pode ser facilmente detectado ao “Salvar…” o valor da configuração atualizada.
Desculpe, tive que dizer tudo isso, especialmente depois de ver que alguém deixou o Discourse e voltou para o Discord, o que apenas confirmou minhas preocupações e frustrações com a interface do usuário.