À mon avis, je n’en ferais pas trop, à moins que vous ne l’utilisiez comme excuse pour apprendre l’extension Discourse (ce qui est un objectif tout à fait raisonnable !).
J’ai eu un Discourse similaire pendant plusieurs années, couvrant une association de propriétaires (connue sous le nom de « Leaseholders » au Royaume-Uni). Les Leaseholders partageaient tous la pleine propriété, il y avait donc beaucoup à discuter. Les résidents étaient également invités et nous n’avons pas divisé les zones d’accès, cela ne semblait pas nécessaire. Il y avait des catégories pour les directeurs des sociétés de pleine propriété (composées de bénévoles parmi les actionnaires Leaseholders), mais elles n’ont pas pris leur essor.
Ce que j’ai trouvé :
- plusieurs tyrans ont émergé, ont contrarié les gens, m’ont forcé à modérer leur langage (à juste titre !), sur quoi ils se sont vexés et ne se sont plus jamais connectés, de sorte que la communauté s’est retrouvée avec seulement les personnes gentilles et raisonnables qui pouvaient garder leur sang-froid et gérer les désaccords, mais qui ne représentaient plus la communauté dans son ensemble. J’imagine que la plupart des groupes de résidents en ligne ont le même problème, quelle que soit la plateforme.
- Facebook avait un groupe et c’était une concurrence féroce qui a encore réduit l’engagement et le nombre d’inscriptions.
Il est très difficile de faire quitter Facebook aux gens, mais vous devriez absolument essayer. Peut-être est-ce plus facile à convaincre maintenant que nous sommes au-delà du « pic Facebook » (personnellement, je ne suis pas sur Facebook depuis plusieurs années).
J’apprécie que la création de fonctionnalités sur mesure puisse aider à convaincre les gens, mais là encore, c’était comme essayer de rassembler des chats.
Et maintenant, nous sommes bien loin du sujet de la demande technique initiale…