我们是否应该停止努力培育这个虚拟社区?

大家好!

我运营着 https://communitynetworks.group,这是一个由 rhizomatica.orgapc.org 维护的 Discourse 论坛,旨在服务于那些倡导电信基础设施共同拥有和管理的个人及组织(也称为社区网络)。

尽管我们已经开展了许多具体行动,并对该平台过去两年的运营情况进行了回顾,虽然我们知道它已经变得很有用,但我们仍感觉在促进健康社区方面可能有所欠缺。

我们取得了一些非常成功的举措,主要包括:

我们希望寻求建议,了解是否有具体的措施可以进一步探索以提升参与度,或者确认我们的评估是否准确。

提前感谢大家的集体智慧!

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经过约 15 分钟的浏览,我提供一点设计与用户体验方面的反馈:论坛在视觉上显得较为平淡、缺乏特色,但两位维护者却拥有鲜明的视觉标识。这给人的印象是,论坛仿佛是两者都不被重视的“弃儿”。

Rhizomatica 声称致力于支持社区,但其网站并未提供便捷的连接方式。“参与进来”按钮点击后会跳转到 404 错误页面。

总体而言,我不禁思考:Rhizomatica 为何不将这个论坛视为己有?在其组织模式下,拥有一个提供便捷、透明参与途径并促进知识交流的社区论坛,不是再合适不过了吗?

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如果这两家公司“维护”着 communitynetworks.group,为什么它们的网站上都没有任何提及?Rhizomatica 的资源页面和关于页面都没有提供该网站的链接,完全没有任何相关信息。我查看 apc.org 时也是如此——完全没有提到 communitynetworks.group。这让我觉得有些奇怪。按理说,它们应该加以推广,或者至少在网站上给予一定的曝光。

明天早上我会查看 CommunityNetworks。仅从你描述的社区所取得的成就来看,它无疑是一个强有力的工具。如果进展有所放缓,或许可以开展一些营销活动,让更多人来了解?如果这两家公司能在其网站上提及该社区的存在,将会大有帮助。

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你好 @nicopace :wave:

你愿意花时间发布这些内容,说明你是有承诺感的。这正是任何社区都可能面临的最大陷阱——管理员缺乏承诺感。

所以,很高兴我们在这里不必面对这个问题。

浏览一下你已经完成的清单。我会说你已经做了你能做的一切。

然而,世界在变化……普通互联网用户也在变化。

所以,让我们从 2021 年的角度来看待这份清单——我会保持简洁。

你过于依赖“新闻通讯”模式。

例如:

https://communitynetworks.group/t/community-networks-on-the-web/278

我刚刚浏览了这个话题,看到同一个话题中既有与印度相关的内容,也有与哥伦比亚相关的内容。

作为一个用户,这让我很难参与互动——因为这是一个涵盖广泛主题的话题。

我建议将话题限制在单一观点的讨论上。这样,想法可以分支发展,同时仍然与主要讨论相关。

很高兴你有这些演讲的记录和转录文本,但如果你想吸引更大的受众,可见的文字量就太多了。

保持视频可见,将转录文本放入 <details> 标签中,如下所示

transcript
这是我的转录文本。

并在下方添加引人入胜的问题,例如

你对 XYZ 有什么看法?

相信我,我是 lord-writes-alot,所以我理解你的处境,但我也只在知道受众能理解时才这样做。

如果你试图扩大你的受众群体,大段文字永远不会有益。

此外,使用 moderator-highlight 高亮帖子应保留在你——作为管理员/版主——发出警告或真正强调某些内容时使用。如果我看到一个话题中有 7 个帖子被高亮,我会犹豫是否参与互动。

不要过多使用 moderator-highlight

在这个话题中

https://communitynetworks.group/t/asia-lightning-talks-meet-projects-selected-to-strengthen-community-networks/634/2

我看到你们添加了一个投票。

给用户选项是一个绝妙的主意。然而,过早地给用户选项是有害的。

我来解释一下。如果你有一个投票只有 4 个用户参与的话题……任何新加入你社区的用户都会认为这是一个鬼城。因此,他们不会费心去创建新账户。

一旦你拥有了互动的用户群,就可以随意创建投票。在此之前,由你来引导社区接下来的方向。

对我来说,这些是你应该最关注的数字。

拥有“社区专属”内容以吸引人们来到你的论坛是没有问题的——这也与此相关。

这也是一个非常有效的观点。

一些分类图标和一点主题设计(我们在 Customization > Theme 分类中有很多免费可配置的主题)也会有所帮助。

所以,确保社区在相关的地方被链接,稍微美化一下设计,并添加更多吸引新用户并让现有用户想要回来的内容。

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我一直在思考这类问题,因为我即将启动一个社区。

首先,我怀疑,如果你自己还没有庞大的受众基础,想要打造一个成功的社区是非常困难的。所以,不必为此感到难过……

我的做法是将注意力高度集中在平台的几个关键使用场景上。就我而言,这些场景是维基百科页面和“寻求帮助”的志愿者请求。当我向人们介绍这个平台时,我会主要告诉他们它是用于这些目的的,并确保它针对这些用途进行了优化。

我能想到这个平台有无数种可能的用途,但我不想被它们分散注意力。75% 的收益将来自这两个使用场景。其他模糊的可能性只有在人们访问并使用平台后才有机会实现,而他们只会因为有一个明确的理由才会访问,而这正是这两个关键用途所能创造的。

为了让这些关键使用场景在人们大量访问平台之前就能发挥作用,将平台带到他们所在的地方至关重要。就我而言,这意味着在电子邮件通讯的页脚添加一个“寻求帮助”的项目列表。

平台在初次接触时就能吸引新用户尤其重要。当社区发展成熟后,如何为关键贡献者梳理信息流将成为核心关注点。但在初期,一切关乎新用户的第一印象。我认为,在这方面,Meta 平台目前做得并不出色。

那么,你可以从哪些关键使用场景开始着手实现呢?

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这确实是其中一部分,但并非万能灵药。真正的关键在于将你的概念打磨到位。仅仅假设因为你认为某事有趣(或者你拥有品牌),其他人也会同样感兴趣,这是不够的。社区要想成功,必须为人们解决问题。

我认为你的方法是正确的,Jonathan。范围聚焦,直接通往核心价值主张。

实际上并非如此,尤其是在开发者或支持类社区中。在这些情况下,重要的是尽可能快地为用户提供他们想要的解答。

@nicopace 你首先需要明确的是,对你而言“成功”意味着什么。大多数人认为成功就是良好的互动数据,但这还不够。互动能为你的组织实现什么目标?如果我是你,我会先厘清这一点,然后抽取一小部分社区成员进行直接交流。询问他们使用社区的原因,以及如何能让社区对他们更有价值。不要做任何假设。

(我也赞同我之前回复者提出的建议,但我觉得你需要直击要害,在做出任何改变之前先获取一些信息。)

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非常感谢大家提供了这么多深刻的见解!

谢谢大家的反馈!确实感觉它有些被忽视了。

确实,我们自身也没有充分传达该论坛的存在及其重要性。

这个项目是在各自的孤立环境中发展起来的……你提出的这个问题非常切中要害!谢谢。

谢谢!我们认为当前的使用场景很有价值,并期待继续探索,同时也很好奇如何持续探索(并在此过程中与大家一起学习)。

从系统角度来看,之前的结构是合理的(因为它连接到一个利用话题 RSS 源来汇总新闻的通讯生成工具),但从用户体验角度来看却行不通。我会进行调整,谢谢!

从未想过这一点,但这很有道理!

我想我们之前又让互动主要发生在网络研讨会的聊天室中,而没有在论坛中设计互动(而是专注于存档和检索)。我们需要在用户体验上多下功夫。

有道理,谢谢!

这与我们之前的讨论是一致的,这也让你想起了你自己做的家常菜 :slight_smile:

确实存在一个虽然停滞但正在增长的社区网络从业者、用户、部署者、技术人员、政策倡导者等群体……所以受众是存在的。

这与我尝试通过通讯和网络研讨会所做的事情相关……也许更多地关注这些方面会让它更具相关性,而这些使用场景也能推动其增长。

我认为目前网络研讨会和新闻讨论可以成为中心……随着发展再扩展到其他使用场景。

我非常同意……并认为那里有几个要素可以让这个空间发挥作用。

对于前面提到的所有群体(实施者、倡导者、技术人员),让他们与平台产生联系,并且当他们有关于社区网络的问题时,这里是他们首先想到的地方。(我想是的!)

很好的建议!

行动要点

  1. 优化首页的用户体验,让用户感到受欢迎,愿意阅读和提问。
  2. 在每个合作伙伴的网站上明确标示论坛的存在及其重要性。
  3. 修改通讯集成方式,使其基于类别中的话题工作,而不是基于话题下的回复。
  4. 在网络研讨会中,将文字稿放入 <details> 标签中,使其默认隐藏。
  5. 不要过多使用 moderator-highlight
  6. 一旦你拥有了互动的用户群,就可以创建投票。在此之前,由你来指引社区的前进方向。
  7. 添加更多能吸引新用户并让现有用户愿意回访的内容。
  8. 抽样一小部分社区成员并直接与她们交谈。
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一旦您进行了一些重大变更或改进,请展示出来,让用户知道这与他们已见过的“老一套”社区有所不同(甚至可能已经感到“无聊”)。在新闻通讯中发布包含要点的公告会大有帮助,但要确保用户必须访问论坛才能查看每项改进或变更的详细描述。如果所有内容都在新闻通讯里,就没有必要去“查看”了。:wink:

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