Giusto, hai ragione ad essere scettico.
Solo per aggiungere informazioni, il marketing dell’offerta ha molto a che fare con il modo in cui quel marketplace stesso presenta le offerte.
Ci sono una miriade di modi in cui un acquisto del genere può andare male, alcuni sono:
- Il prodotto si rompe.
- Il prodotto rimane attivo, ma viene mantenuto a malapena.
- In futuro vengono aggiunte nuove funzionalità o limiti che non sono inclusi nell’acquisto, quindi il prodotto diventa lentamente meno utile nel tempo.
- Il prodotto ha successo e viene acquisito, con i piani acquistati che vengono eliminati nel processo per “motivi”.
- Qualsiasi numero di modi loschi per manipolare i limiti acquistati, come aumentare il consumo di crediti per azione, ecc.
- L’offerta semplicemente non viene rispettata in futuro.
Con questa offerta, secondo me, i costi principali a rischio sono:
- Tempo o costo di sviluppo per l’implementazione (e la sostituzione in seguito se non funziona)
- Qualsiasi conseguenza negativa dovuta a problemi/bug imprevisti
Il costo in dollari stesso è molto minimo se paragonato ad altre soluzioni simili fatturate mensilmente/per utilizzo. Quindi, se si considera dal punto di vista del solo costo in dollari del prodotto, dovrebbe essere un periodo di tempo abbastanza breve prima che un acquirente sia “in attivo” rispetto ad altre soluzioni con la stessa quota. Quindi il rapporto rischio/rendimento a questo proposito è piuttosto buono secondo me, soprattutto considerando che c’è un periodo di rimborso di 60 giorni.
Anche un piccolo abbonamento può sommarsi rapidamente, ad esempio 6 EUR (~$7 USD) finiranno per costare 72 EUR (~$84 USD) all’anno. I piani gratuiti sono ottimi, ma notoriamente soggetti a “tappeti tirati via” (rug pulled). Essendo gratuiti, il fornitore ha un obbligo minimo di continuare a fornire quel servizio gratuito a lungo termine.
Molte aziende fanno offerte come questa per ottenere utenti entusiasti che forniscano feedback per un prodotto giovane, trovando bug di casi limite, ecc. In sostanza, assicurandosi che il loro prodotto sia testato sul campo. Penso che per un ESP che possiede la propria infrastruttura (hanno un piccolo data center e il proprio blocco IP), sia probabilmente una strategia piuttosto solida.