ごもっともです、懐疑的になるのはもっともです。
補足情報として、このディールに関するマーケティングは、そのマーケットプレイス自体がディールをどのように表示するかと大きく関係しています。
このような購入がうまくいかなくなる可能性は数多くあり、その一部は以下の通りです。
- 製品が故障する。
- 製品は稼働し続けるが、ほとんどメンテナンスされない。
- 将来的に新しい機能や制限が追加され、購入に含まれず、製品が時間の経過とともに徐々に使い物にならなくなる。
- 製品が成功して買収され、その過程で「諸事情」により購入済みのプランが廃止される。
- 購入した制限をいじるための、アクションごとのクレジット消費量を増やすなど、数多くの怪しい方法。
- ディールが将来的に単に履行されない。
このディールにおいて、私の意見では、主にリスクとなるコストは以下の通りです。
- 導入にかかる時間または開発コスト（そしてうまくいかなかった場合の将来的な置き換えコスト）
- 予期せぬ問題やバグによる悪影響
ドル建てのコスト自体は、他の同様の月額/従量課金制ソリューションと比較して非常にわずかです。したがって、単に製品のドルコストという観点から考えると、同じクォータを持つ他のソリューションと比較して、購入者が「元を取る」までの時間はかなり短いはずです。そのため、この点におけるリスクとリターンのバランスは、60日間の返金期間を考慮すると、私の意見ではかなり良いと言えます。
たとえ少額のサブスクリプションであっても、すぐに積み重なります。例えば、月額6ユーロ（約7米ドル）は、年間で72ユーロ（約84米ドル）になります。無料プランは素晴らしいですが、突然打ち切られることで悪名高いです。無料であるため、プロバイダーがその無料サービスを長期的に提供し続ける義務は最小限です。
多くの企業が、若い製品に対する熱心なユーザーからのフィードバックを得るため、エッジケースのバグを見つけるためなどに、このようなディールを行います。基本的に、自社製品が実戦テストされることを保証するためです。彼らが自社のインフラストラクチャを所有している（小規模なデータセンターと独自のIPブロックを所有している）ESP（Eメールサービスプロバイダー）にとって、これはおそらくかなり健全な戦略だと思います。