في 2025-04-09T04:00:00Z، استضاف أعضاء فريق نجاح العملاء لدينا ندوة عبر الإنترنت بعنوان الحصول على موافقة المجتمع الخاص بك، وركزت على كيفية بناء الدعم الداخلي والخارجي لمجتمعك وجعله أولوية استراتيجية.
مشاهدة التسجيل
النقاط الرئيسية
بطاقة تقييم الموافقة
هل ترغب في طريقة سريعة لتقييم مستوى الموافقة الحالي على مجتمعك؟
اطلع على بطاقة تقييم الموافقة التي تم مشاركتها خلال الندوة لتحديد نقاط قوتك ومجالات التحسين.
(هذه مورد سريع وممتع أعده فريق نجاح العملاء. إنه ليس تشخيصًا رسميًا، بل مجرد نقطة بداية مفيدة للتفكير في موقعك الحالي ومكانك الذي قد ترغب في الوصول إليه بناءً على أهداف مجتمعك.)
موافقة القيادة وأصحاب المصلحة (60 نقطة)
- على الأقل على علم اثنين من أصحاب المصلحة الرئيسيين بغرض مجتمعك. (20 نقطة)
- لديك حالة عمل محددة تتماشى مع أهداف الشركة. (15 نقطة)
- لديك وقت محدد لمراجعة ومناقشة حالة العمل مع القيادة. (10 نقاط)
- يتمتع مجتمعك بميزانية أو موارد مخصصة. (10 نقاط)
- ترتبط أهداف مجتمعك بمؤشر أداء رئيسي واحد على الأقل. (5 نقاط)
موافقة الأعضاء ومشاركتهم (40 نقطة)
- من السهل على الأعضاء تحديد غرض مجتمعك. (10 نقاط)
- يتم ترحيب الأعضاء الجدد بتوجيهات واضحة وطلبات للانضمام إلى المحادثات أو استكشاف الموضوعات الرئيسية. (10 نقاط)
- يتمتع مجتمعك باستراتيجية مشاركة. (10 نقاط)
- يساهم الأعضاء (أو المشرفون/المشرفون) بنشاط ويتفاعلون. (10 نقاط)
80-100: موافقة قوية
يتم دعم مجتمعك جيدًا من قبل القيادة والأعضاء. استمر في رعاية العلاقات وإظهار التأثير!
60-79: موافقة متوسطة
لديك بعض الدعم الرئيسي، لكن هناك فجوات يجب ملؤها. عزز حالة عملك واستراتيجيات المشاركة.
40-59: يحتاج إلى تحسين
قد يفتقر مجتمعك إلى دعم القيادة أو مشاركة قوية. أعطِ الأولوية لمحادثات أصحاب المصلحة ومشاركة الأعضاء.
أقل من 40: معرض للخطر
بدون موافقة أقوى، قد يعاني مجتمعك من التمويل أو الظهور أو المشاركة. ركز على بناء العلاقات وإثبات القيمة.
ساعات العمل
بعد الندوة، استمرنا في ساعات العمل المباشرة - واستمرت الأسئلة في التدفق! هذا الجزء من الجلسة يستحق المشاهدة بالتأكيد إذا كنت تواجه تحديات مماثلة في مجتمعك الخاص.
إليك بعض الأسئلة الرائعة التي تناولناها:
- “ماذا يجب أن أفعل إذا دعمت القيادة مجتمعنا في البداية، لكن الآن لا يشارك أحد؟”
- “كيف يمكنني أن أصبح مدير مجتمع أفضل؟”
- “ماذا لو استمريت في مواجهة عوائق في الحصول على الموافقة، على الرغم من أنني أؤمن حقًا بالمجتمع؟”
- “كيف تتعامل مع موقف يغادر فيه عضو رئيسي ويأخذ معه جزءًا من المجموعة؟”
- “هل لديك أي قصص عن فرق بدأت بدون موافقة وحولت الأمر؟”
- “ما هو الشيء الجديد في Discourse الذي أنت متحمس له؟”
انتقل إلى جزء الأسئلة والأجوبة في التسجيل إذا كنت تبحث عن أفكار واقعية وتشجيع وقليل من الصراحة حول ما يتطلبه الأمر لبناء الزخم الداخلي والخارجي.
