현재 AWS를 통해 호주에서 호스팅 서비스를 제공하고 있지만, 해당 지역에서 코로케이션(물리적 서버 임대) 호스팅을 제공할 계획은 현재 로드맵에 없습니다. 이는 해당 지역의 수요가 높지 않기 때문입니다. 미국이나 유럽의 호스팅 대신 현지 호스팅을 선호하는 특별한 이유가 있을까요?
글쎄요, 전 세계적으로 분산되어 있다는 것의 까다로운 점은 이 유형의 이벤트를 위한 지역을 우선순위로 정하기가 매우 어렵다는 것입니다. 하지만 궁금합니다 – 시드니까지 여행할 만큼 충분한 가치를 제공하는 이벤트라면 어떤 종류의 이벤트일까요?
이 주제에 대해 정말 열정적인데, 이렇게 질문해 주셔서 정말 기쁩니다. 제 예측에 대해 상당히 상세하게 여기에서, 그리고 커뮤니티 빌더들이 고민해야 할 사항에 대해 여기에서 이야기했습니다. 또한 Mae는 AI 탐색을 위한 커뮤니티 콘텐츠 최적화에 대한 조언을 여기에서 나누고 있습니다.
우리는 Discourse 커뮤니티가 데이터를 활용(및 보호)하는 방식에 대해 유연한 선택을 할 수 있도록 더 잘 지원할 방법에 대해 많은 시간을 보내고 있습니다.
현재 Discourse MCP에 대해 매우 기대하고 있으며, 향후 혁신에 대한 소식은 여기에서 확인하실 수 있습니다.
테마 개발자에게 게임 체인저가 될 수 있으므로 선택적으로 "preload"를 허용하는 API 아이디어를 좋아합니다.
오픈소스는 Discourse의 DNA에 깊이 뿌리내려 있습니다. 우리는 불행히도 세상을 장악해 가고 있는 막대한 양의 클로즈드 소스 실로(silos)에 대한 개방형 대안이 항상 존재하길 원했습니다. 우리는 우리의 코드가 먼 미래까지 생존하고, 우리가 호스팅하거나 자체 호스팅된 Discourse 인스턴스를 긍정적인 것으로 보고 싶습니다.
오픈소스 특성은 사람들이 코드를 감사(audit)하기 때문에 Discourse가 많은 다른 대안보다 더 안전할 수 있도록 돕고, 플랫폼이 기이하고도 놀라운 방식으로 확장될 수 있게 합니다.
젠, 저도 이 질문에 정말 공감합니다. 여기에서 공유한 내용처럼, 이 주제에 대해 꽤 많은 생각을 하고 있습니다. 스마트한 커뮤니티 빌더들은 콘텐츠가 어떻게 배포되고 소비되는지를 관리하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 인식하고 있다고 생각합니다. 다만, 회원 주도형 거버넌스 구조를 가지고 계신 점을 고려하면 이것이 도전적일 수 있을 것 같습니다. 물론 잘 작동할 수도 있습니다. 여기에는 크라우드소싱 거버넌스 하에서 커뮤니케이션을 효과적으로 확장한 커뮤니티의 사례 연구가 있는데, 그들은 처음부터 이를 전략적으로 관리했습니다.
안녕하세요! (여기서 밤 11시입니다 ). How Discourse Uses Discourse 글을 올려주셔서 감사합니다. 동료들에게 바로 공유했습니다. 그래서 오늘 그 글 중 한 명이 블로그를 읽고 저에게 이렇게 물었습니다:
“왜 그들처럼 Discourse Chat을 사용하지 않는 거죠?”
(우리는 IM용으로 Discord를 사용하는데, 우리의 두 가지 주요 소통 플랫폼이 Discourse와 Discord이기 때문에 대부분의 사람들이 이 조합에 열광합니다 )
그래서 제 답변은 이랬습니다:
“기본적으로는 푸시 알림이 부족해서, 특히 셀프호스팅 환경에서 그렇습니다.”
그러다 저는 Discourse가 Discourse ID처럼 푸시 알림에 대해서도 무언가를 할 수 있지 않을까 생각했습니다. 하지만 아마도 그럴 일은 없을 거라고 생각했어요. 그렇게 하면 그들의 호스팅 부가가치가 훼손될 테니까요… 하지만 어쨌든 다른 사람들에게는 흥미로운 질문일 수 있겠죠?
비판적 경로(critical path)에 LLM을 배치하는 것은 다소 까다로울 수 있습니다. 검색이 더 이상 '즉시’가 될 수 없기 때문입니다.
그럼에도 불구하고, ask.discourse.com이 증명하듯, 사용자는 훌륭한 결과를 얻기 위해 잠시 기다리는 것을 마다하지 않습니다.
"더 빠르고 좋은 검색"에 관해, BM-25를 Discourse에 적용하는 방법을 연구하고, LLM을 활용하여 사전 처리 단계에서 몇 가지 기이하고 흥미로운 철자 문제를 처리하는 개념을 주입하는 조합을 고려하고 있습니다. (즉, 검색 중에 LLM을 호출하는 것이 아니라 사전 처리를 수행하는 방식입니다.)
로드맵에 구체적인 계획은 없지만, 더 빠르고 좋은 검색은 우리가 항상 추구하는 목표입니다.
건강하고 회복력 있는 방식으로 성장을 관리하는 것은 정말 어렵습니다. 비즈니스가 성장하면서 우리의 시스템과 프로세스도 유기적으로 발전해 왔습니다. 제가 입사했을 당시처럼 팀원이 14명뿐이었을 때는 스프레드시트와 이메일만으로 모든 일을 처리하는 것이 가능했습니다. 관료주의나 복잡한 절차가 거의 없어 빠르게 일할 수 있었습니다.
회사가 커질수록 더 견고한 프레임워크가 필요하며, 이는 프로세스를 수반합니다. 일부는 이러한 변화에 적응하는 데 더 많은 어려움을 겪지만, 우리는 모든 구성원이 함께 이 여정을 걸어가기를 원합니다. 좋은 예로, 최근 네덜란드에 CDCK.BV를 설립하여 EU 지역 전 직원을 고용했습니다. 이는 이전에 경험하지 못했던 엄청난 수준의 복잡성을 가져왔습니다. 회사와 개인 모두에게 분명히 이점이 있지만, 이를 처리하는 데 필요한 업무량은 방대합니다.
마찬가지로, 완전히 원격이고 비동기(async-first) 중심인 환경에서 커뮤니케이션을 확장하는 것도 도전적입니다. 시그널 대 노이즈 비율을 적절히 조절하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다.
아직 우리가 일하는 방식에 맞춰 세팅되지 않은 세상에서 이러한 도전을 해결하는 방법을 찾는 것은 어렵습니다. 아직 완전히 극복하지는 못했지만, 변화를 이끌어내기 위해 확실히 노력하고 있습니다.