기분이나 컨디션이 들쭉날쭉한 사용자를 위한: '미래의 나' 또는 '신뢰할 수 있는 친구'의 승인?

이 토론에 감사드립니다. 긴 답변이 될 수 있지만 누군가에게 도움이 되거나, 커뮤니티가 재개될 때 다른 관점을 볼 수 있는 기회가 될 수도 있습니다.

실험: 우리는 편집 허용 시간을 60초 정도로, 말도 안 되게 짧게 줄였습니다(주로 오타 교정을 위한 것이었죠).

그리고 자신이 원하는 메시지가 모든 독자에게 즉시 전달되는 것에 확신이 들기 전까지는 게시물을 올리지 말라고 적극적으로 강조했습니다.

사후에 편집이 필요할까요? 이제 공개적으로 (예: 원문을 인용한) 댓글을 달아 명확히 하거나 수정해야 하며, 이는 팔로워들에게 알림을 보내어 모든 참여자가 변경 사항에 대해 같은 페이지에 서 있도록 할 수 있습니다.

우리의 일부 멤버들은 빠르게 읽고 답글을 달기 때문에, 이는 기존 답글들이 편집된 원문 버전이 몇 시간 후에 나타나 답글과 단절되는 일이 없이, 그 시점에 읽은 내용을 반영하도록 보장했습니다.

황당한 예시: 존(John)이 처음에 햄버거에 머스터드를 얹는 사람들은 [격앙된 의견 삽입]이라고 게시물을 올렸고, 사람들은 바로 그 내용에 답글을 달았습니다… 나중에 존이 후회하며 자신이 그저 머스터드를 싫어할 뿐이라고 수정합니다… 그러면 답글들이 모두 맥락에서 벗어나게 되고, 나중에 읽는 사람들은 혼란에 빠지며, модератор들은 편집된 버전들을 가려내어 무슨 일이 있었는지 파악해야 하는데, 이는 일의 목적을 위한 일처럼 느껴졌습니다. 답글을 남겨둘까요? 커뮤니티 의도/정책을 명확히 하는 댓글을 달까요? 어휴, 누구에게도 좋은 결과가 나오지 않았고 결국 상호 신뢰를 훼손했습니다.

우리는 존이 게시물을 올리는 것을 멈추길 원하지 않습니다. 단지 충동적으로 게시물을 올릴 때 발생할 수 있는 자연스러운 부드러운 결과를 만들어, 시간이 지나면 존이 충동을 이길 수 있도록 돕는 환경을 만들고 싶은 것뿐입니다.

하지만 말씀하신 대로 때로는 존이 그럴 수 없고, 어떤 버전의 존은 실제로 도움을 요청하기도 했습니다.

그래서 우리는 플래그/숨김 임계값도 충분히 낮게 설정하여, 존을 지지하는 사람들이 팀워크로 그의 게시물을 숨겨서 관리자 승인을 요청할 수 있게 했습니다.

완벽하지는 않고, 여기서는 실제 사례를 혼합해 가상의 사례를 만들어내고 있지만

실제로는 편집 허용 시간을 줄이는 것이 토론을 명확히 하고 충동적인 게시물을 줄이는 데 많은 도움이 되었습니다. 이는 속도를 늦추고, 사람들이 재표현하거나 명확히 하려면 댓글을 달아야 한다는 사실을 인식하게 만들었습니다. 이는 "노력"을 의미하며, 대부분의 사람은 자연스럽게 노력을 피하고 자신의 실수에 주목받는 것을 원하지 않습니다. (또한 모두가 실수를 하고, 공개적으로 수정하는 데 부끄러울 것이 없다는 것도 알게 되었습니다. 우리 모두 그렇게 해야 했으니까요)

그들은 원래 게시물에 조금 더 시간을 쓰게 되었고, 존은 이제 자신의 접근 방식과 결과에 훨씬 더 만족스러워하며, 때로는 게시 전에 관리자에게 개인적으로 메시지를 보내 생각을 조금 정리하는 데 도움을 받기도 합니다(우리는 기꺼이 제공해 드리는 지원입니다). 그리고 그는 그룹에 정말 강력한 게시물을 올립니다. 자신감은 올라가고, 후회는 줄어들며, 진정한 연결이 자라납니다.

아직 남아있는 잠재적으로 부끄럽거나 방해가 되는 등 충동적인 글에 대해서는: 여전히 이를 관리하고 원문 작성자와 확인하거나 멤버들이 숨기도록 하지만, 답글과 감정을 파악하기 위해 모든 편집된 메시지를 발견하고 검토하는 것보다는 훨씬 적은 노력입니다.

우리는 커뮤니티 전체를 위해 경계를 유지하면서 동시에 관대하고 이해하며 배려할 수 있습니다.

접근 방식이 실제 커뮤니티의 필요와 그것을 활기차게 만드는 개인의 필요를 충족하도록 조정될 때, 경계와 일관성은 원한이 아니라 신뢰와 명확성을 구축합니다.

우리는 게시자가 명백히 저항하거나 무시하거나, 상호 작용 가능한 해결책을 찾으려는 최소한의 시도조차 하지 않는 경우를 제외하고는 모든 새로운 사례를 징계 문제가 아닌 학습 기회로 삼으려고 노력합니다.

모든 커뮤니티는 무엇이 우리의 영역이고 무엇이 게시자의 영역인지에 대한 감각이 다를 수 있습니다. 그래서 우리는 단순히 관리자와 관리자의 현실적인 업무량에 기반하여 정책과 관리자 전략을 조정합니다. 우리가 허용하거나 장려하는 것은 멤버들이 기대하게 될 것입니다…

그들은 그들이 활동할 수 있는 무대를 우리가 설정해 주기를 원합니다. 80~90%의 잠복 독자(Lurkers)는 우리가 불편한 상황을 어떻게 처리하는지 보고 나서야 게시를 시작합니다.

우리는 사건 이후에도 피드백을 얻으려고 노력하며, "우리가 항상 해온 방식"이 아닌 현재 멤버 구성과 그들의 필요에 기반하여 문화가 조금씩 변하도록 허용합니다.

여기서 마무리하겠습니다. 이 문제에 대해 당신만의 최적의 지점을 찾기를 기원합니다 :musical_notes:

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