처음에는 자동화를 시도했지만, 결과는 없었습니다. 아마도 '나에게 어떤 이점이 있는가’라는 부분이 부족했던 것 같습니다. 또한, Discourse는 사용자 관점에서 다른 온보딩 마스터 프로세스의 일부로 설정하기가 그리 쉽지도 않았습니다.
대신, 우리는 특정 시점부터 제품 관련 질문에 대한 포럼을 예외 없이 첫 번째 문의처로 전환했습니다. 이는 트래픽을 극적으로 증가시켰을 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 사용자가 추가 비용 없이 스스로 답변을 찾게 되면서 고객 유지율도 높아졌습니다. 새로운 접근법에 일부 사용자가 이탈하는 단점이 있는데, 이는 반드시 고려해야 할 부분입니다. 우리 사례에서는 주로 조사 성향이 적은 사용자가 더 이상 모든 질문에 대해 전화를 걸 수 없게 되어 이탈하는 경우가 많았지만, 다음과 같은 이유로 이는 문제가 되지 않는다고 판단했습니다:
개인적인 관계에서는 덜 친절해 보일 수 있지만, 지식 공유는 사회 전체에 긍정적인 영향을 미칩니다.
이탈한 사용자의 순 마진은 일반적으로 음(-)의 값이었습니다. 그들이 소비한 자원이 재정적·지적 기여분보다 많았기 때문입니다.