2016 年，我成为 Momentum 的负责人。这是一个主要面向本地、注重线下互动的社区，专注于成长、导师指导和领导力培养。该社区此前一直使用 Yahoo Groups 作为主要沟通渠道，用于讨论与组织相关的重要议题，并营造趣味与联结感。
我接手该社区后采取的第一项举措，就是宣布启动一项新沟通平台的试点计划。此举引发了大量负面反馈，例如：“Yahoo Groups 运作得很好，别乱动！”以及“你永远无法让老成员迁移过来。”随后，我开始使用 Discourse 发布所有公告，并分享关于组织不同方面的视频。我们仍保留 Yahoo Groups，但在接纳新成员时，我们会引导他们使用 Discourse，并教授其使用方法。
当用户数量达到临界规模后，我宣布将冻结 Yahoo Groups。这一决定引发了巨大的阻力，甚至招致愤怒。多年来，我不得不应对来自“数字移民”以及抗拒变革者对 Discourse 的种种抱怨。颇具讽刺意味的是，他们往往正是通过 Discourse 提出投诉，或声称自己不会使用 Discourse。
在才华横溢且慷慨无私的 @kimardenmiller 的鼎力支持下，我们持续为社区推出新功能。例如，每个团队都拥有专属分类，或者我在某个分类中开设为期 12 周的课程。该课程已多次举办。
如今，由于我们已无法进行线下聚会，Discourse 已成为人们保持联系、相互支持的关键平台。我并非喜欢炫耀的人，但此刻真想大声说：“我早就说过！”不过，我认为在这里坦然承认我们退出 Yahoo 的决定是正确的，是安全的。Discourse 不断变得更好。我们拥有自己的数据，也掌控着自身的体验。
因此，我要公开感谢 @kimardenmiller 投入无数小时，协助我培训并推动社区从 Yahoo 迁移至 Discourse。这真是一段艰难的旅程！同时也感谢所有开发者和插件编写者，是你们让一切如此顺畅地运行。
