In many ways, our company seemed well-positioned for the COVID-19 pandemic. We’d already been a 100% remote company, spread across many time zones and countries. We’d learned to use tools (like Discourse!) asynchronously to communicate and work effectively. When push came to shove, though, it didn’t help much. Our employees were as negatively affected by the virus as anyone else.
Ich denke, das ist der wichtigste Teil. Wenn wir Wege finden können, uns gegenseitig während der Zusammenarbeit zu unterstützen, bauen wir gleichzeitig Vertrauen und das Geschäft auf.
Ich habe Simon Sineks neuestes Buch sehr genossen, das sich direkt auf dieses Thema bezieht.