배송 발주용 Discourse

오늘 팀원 몇 명과 초대 시스템에 대해 미팅을 가졌습니다. 아주 좋은 미팅이었어요!

디스코urses(Discourse)를 배달 디스패치 플랫폼으로 활용할 수 있는 잠재적 사용 사례를 언급했습니다. 예를 들어, 식당 테이크아웃 주문이나 가구 + 건축 자재 배송 요청을 처리하는 용도입니다. 이 플랫폼은 해당 용도로 사용할 때 상당한 잠재력을 가진 것으로 보이지만, 이상적인 선택지는 아닐 수도 있습니다 [1].

디스코urses를 배달 요청 관리나 유사한 사용 사례에 사용해 본 경험이 있거나 이에 대해 이야기하고 싶은 분들을 위해 이 주제를 시작합니다. 이 주제에 대해 이야기할 내용이 정말 많을 것 같아요!!


  1. "이 플랫폼은 해당 용도로 사용할 때 상당한 잠재력을 가진 것으로 보이지만, 이상적인 선택지는 아닐 수도 있다"라는 문장은 디스코urses를 배달 디스패치 플랫폼으로 사용하는 데 대한 적합성 평가입니다. 주로 포럼 및 커뮤니티 토론 소프트웨어로 알려진 디스코urses에는 배달 요청 관리에 잠재적으로 적응할 수 있는 기능(주제 조직, 사용자 상호작용 처리, 기타 시스템과의 통합 가능성 등)이 있는 것으로 보이지만, 이 특정 사용 사례에 대해 완벽한 솔루션은 아닐 수 있습니다. 이 진술은 식당 테이크아웃이나 가구 및 건축 자재 배송과 같은 배달 디스패치 목적으로 활용될 수 있는 디스코urses의 유망한 속성을 인정하는 동시에, 이 방식으로 디스코urses를 사용할 때의 한계나 단점이 있을 수 있다는 신중함을 표현합니다. 이러한 한계는 일반적으로 목적에 맞게 구축된 배달 관리 소프트웨어에서 발견되는 경로 최적화, 실시간 추적, POS 시스템과의 통합과 같은 전문 기능의 부재와 같은 요소를 포함할 수 있습니다. 본질적으로 이 문장은 디스코urses의 잠재적 다용성을 인정하면서도, 배달 디스패치 시스템에 가장 최적의 선택지는 아닐 수 있음을 인정하는 균형 잡힌 시각을 담고 있습니다. (AI 설명) ↩︎

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음, 꽤 모호하고 모순적인 발언이네요. 한쪽에서는 플랫폼이 언급하신 요구사항에 부합할 큰 잠재력이 있다고 하면서, 다른 한쪽에서는 이상적이지 않을 수 있다고 하고 있습니다. 말씀하신 내용 뒤에 숨겨진 의도나 이유를 좀 더 명확하게 설명해 주실 수 있을까요? Discourse가 "디스커스를 배송 지시 플랫폼으로 사용하는 잠재적 사용 사례"에 이상적이라고 생각하시는 부분이 무엇인지 궁금합니다. 동시에, 어떤 부분이 이상적이지 않다고 느끼시는지도요.

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이 주제는 배달 요청 조율에 있어 Discourse 플랫폼의 잠재적 적합성에 대한 일반적인 논의를 위한 것입니다.

플랫폼에서 이상적이지 않을 수 있는 점은 복잡성으로, 이는 일부 사용자에게 혼란스럽고 압도적으로 느껴질 수 있습니다.

저의 사용 사례를 위해 저는 Discourse 인스턴스를 메일 수신기와 함께 설정하여, 누구나 delivery@domain_address로 이메일을 보내면 배달 그룹 내에서 PM(개인 메시지) 주제가 생성되도록 했습니다.

요청이 도착할 때 온라인으로 있는 그룹 멤버가 이를 확인하면, 해당 PM 주제에 답변을 작성할 수 있으며, 그러면 이메일 응답이 전송됩니다.

추가로, 그룹 멤버들은 디스패처(배달 담당자) 또는 배달 기사로 활동할 수 있습니다. 예를 들어 피자 배달 요청이 있을 경우, 피자를 주문하기 위해 피자 가게에 전화를 걸거나 배달 기사를 파견하기 위해 전화를 걸어야 할 수 있습니다.

피자 가게의 프로세스를 단순화하기 위해, 식당 직원이 Discourse 그룹의 멤버가 되어 배달 요청을 직접 확인하고 응답할 수 있도록 할 수 있습니다.

결론적으로, Discourse가 이 용도에 완벽하게 작동할 수 있는 큰 잠재력을 가지고 있습니다.

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결국 Discourse는 기술적, 사회적 해킹을 통해 거의 모든 것을 할 수 있지만, 이 니치한 용도를 위해 특별히 설계된 플랫폼들이 존재하는 만큼, 나는 그걸 시도할 가치가 없다고 생각합니다.

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이 용도에 사용할 수 있는 다른 대체 플랫폼이 있는지 모르겠습니다. 어떤 것들이 있나요?

배달 앱을 제공하는 대형 기술 기업 플랫폼들이 몇 있지만, 독립적인 택배 서비스 제공업체는 이를 전혀 커스터마이즈할 수 없습니다.

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연구를 시작하기 위한 키워드: https://duckduckgo.com/?q=self%20hosted%20platforms%20food%20delivery

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이 목적을 위해 사용할 수 있는 다양한 범용 플랫폼들이 있습니다.

물론 커스터마이징 옵션이 그렇게 다양하지는 않을 수 있습니다. 하지만 인터넷 가시성을 위해 메인 웹사이트를 사용하는 것이 그 대안입니다.

예를 들어 라인(Line)이나 WhatsApp 같은 앱은 전화 통화도 가능하게 해줄 수 있습니다.

오래전에 한 친구가 여러분이 목표로 하는 것과 비슷한 규모의 배달 회사를 운영한 적이 있습니다. 식당, 자동차 관련 서비스 등을 다루었죠.

그 당시에는 데스크에 앉아 전화를 받고 CB(무전기)를 사용하는 다소 폐쇄적인 시스템을 쓰고 있었습니다. 그는 이전에 셀룰러 기반 CB 시스템을 시도해 본적이 있지만, 타워(기지국)를 설치했을 때 훨씬 나은 결과를 얻었습니다.

요즘은 사람들이 거의 모두 휴대폰을 가지고 있습니다. 그래서 텍스트 기반의 지시(dispatching) 시스템은 저렴한 비용으로 쉽게 작동할 수 있습니다.

훌륭한 디스패처(지휘자)가 핵심입니다. 그들은 업무를 조직화할 수 있기 때문입니다. 예를 들어, 주문이 들어온 두 개의 식당이 있다고 합시다. 만약 두 식당이 서로 가까워 있고 배달 목적지도 서로 가깝다면, 한 명의 기사가 두 주문을 모두 픽업할 수 있습니다.

내가 그 사람을 위해 디스패처로 일했을 때, 기사들에게 위치를 알려주도록 하고 지도에서 마커를 이동시켰습니다. 식당에서 전화를 받는 일은 통화량이 많을 때 매우 고된 일입니다.

주 단위 정기 배달 같은 것은 1~2회/주/고객으로 관리가 훨씬 쉽고 수익성도 더 좋습니다. 회사가 한 통화에 대해 더 많은 수익을 올릴 수 있기 때문이죠. 식당의 경우 회사 입장에서는 고객 한 명당 몇 달러밖에 벌지 못하면서 많은 업무량을 감당해야 하는 것과 대비됩니다.


참고: 체크카드(직불카드) 결제를 지원할 경우 수수료에 대해 잘 이해하고 있는지 주의하세요. 그 친구가 마지막으로 식당과 주류 배달 회사를 세웠을 때, 주문 결제와 체크카드 결제 수단을 사용할 수 있게 해주는 수수료 간의 차이 때문에 결국 이익을 전혀 내지 못했습니다.

기억이 정확하지는 않지만, 당시 체크카드 수납은 신용카드와 유사하게 수납 회사가 매출의 일정 비율(예: 3%)을 수수료로 지불하는 방식이었습니다. 그래서 그의 배달비 8달러는 최종 고객이 지불한 총액에 크게 영향을 받았습니다. 즉, 100달러짜리 주문이라면 약 3달러의 수수료가 빠져, 그의 배달 수익이 5달러로 줄어드는 식이었죠.

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그렇게 볼 수도 있겠네요. 저는 약 1년 동안 신문 배달부로 일했는데, 랜덤한 음식 배달 주문을 받는 것보다 일정한 스케줄을 유지하는 것이 훨씬 쉬웠습니다.

신문 배달 노선 관리는 디스코스(Discourse)의 더 나은 잠재적 사용 사례가 될 수 있습니다. 기존 노선에는 100~200명의 구독자가 있으며, 이들을 디스코스 사이트로 초대하거나, 회원이 되고 싶을 경우를 대비해 사이트 주소를 적어둔 카드를 제공할 수 있기 때문입니다.

이렇게 되면 디스코스를 통해 배송 조율뿐만 아니라 실제 인쇄된 뉴스에 대해서도 소통할 수 있습니다. 이 지역의 대부분의 구독자는 시애틀 타임즈를 구독하고 있지만, 제가 일했던 유통 회사는 뉴욕 타임즈와 월스트리트 저널도 배달했습니다. 이들이 어떤 기사를 싣는지에 대해 이야기할 거리도 많았죠. 이 신문들은 모두 이곳에서 사운드 퍼블리싱(Sound Publishing)이 인쇄합니다.

시애틀 타임즈의 고객 서비스는 필리핀의 콜센터에 외주 처리하고 있습니다.

이들은 또한 이 회사를 활용해 배달 노선을 컴퓨터로 생성하지만, 그들의 AI는 정말로 성능이 좋지 못합니다.

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좋아요. 음식 배달 서비스 운영 과정에서 얻은 교훈에 대해 더 논의하고 싶으시다면, 주제를 유지하기 위해 개인 메시지(PM)로 옮기는 것이 좋을 것 같습니다.

호크(Hawk)가 말했듯이, 디스코르스(Discourse)는 개별 사례별로 매우 다양한 용도로 활용할 수 있도록 설계할 수 있습니다. 그러나 분배(디스패치) 시스템으로 사용하는 것은 상당히 위험할 수 있다고 생각합니다.

신속하고 일관되게 정보를 수신하는지 확인하기 위해 전화 또는 문자를 이용한 통제된 테스트를 충분히 수행하는 것을 권장합니다.

가상의 배달 요청/분배 시뮬레이션을 수행해 볼 수도 있습니다.

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어떤 위험을 말씀하시는 건가요?

테스트를 실행하는 것부터 시작하는 것이 좋습니다.

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예를 들어, FB 메신저로 사진을 포함한 메시지를 보냈는데, 사진이 일주일 뒤에야 수신된 적이 있습니다.

이러한 규모의 배송 비즈니스는 평판에 크게 의존합니다. 배차 시스템의 응답 시간에 문제가 발생하면 비즈니스의 평판에 심각한 타격을 줄 수 있습니다.

따라서 먼저 드라이 런을 통해 철저히 테스트한 뒤, 백업을 유지하면서 제한적인 실서비스 테스트를 진행하는 것이 좋습니다.

'Connect team’과 QuickBooks 팀용 앱(정확한 이름은 불분명)과 같은 일부 비즈니스 관리 앱은 직원의 출퇴근 체크를 돕고, 업무를 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이러한 워크 앱 중 일부는 직원이 체크인할 때 위치 공유 기능도 제공합니다.

고객이 배송 위치를 묻는 전화를 걸면, 정보가 부족하면 자세한 내용을 답변하기가 어려울 수 있습니다. 앱의 작동 방식에 따라, 배송이 접수된 후에는 비즈니스 고객에게 실시간 위치 정보를 공유할 수도 있습니다.


이미 discourse를 배차 서비스로 사용하고 있는 사람들이 있었다면, 작업할 수 있는 기준점이 더 많아졌을 것입니다.

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아마도 이전에는 시도된 적 없을 것 같지만, "배송 디스패치 플랫폼"이라는 표현이 정확히 무엇을 의미하는지에 따라, 제 생각에는 꽤 합리적인 아이디어로 보입니다.

먼저 해결하려는 문제가 무엇인지부터 살펴보세요.

저는 잡일(odd jobs) 분야에서 많은 일을 해왔고(현재도 하고 있습니다). 이 분야에서 가장 큰 문제들은 다음과 같습니다:

  • 신뢰와 책임 소재 확립 (작업자가 고용주를 속일까, 고용주가 작업자에게 대금을 지불할까… 한쪽이 자신의 의무를 이행하지 않으면 상대방에게 어떤 결과가 있을까?)
  • 작업자의 기술 수준 파악
  • 해당 작업의 시중 임금(일당) 파악

작고 밀집된 공동체에서는 앱 없이도 이러한 문제들을 해결할 수 있습니다. (저는 약 10년간 친구와 지인 그룹의 잡일 담당 역할을 맡고 있었습니다.) 디스코르스는 작은 공동체에서 자연스럽게 형성되는 유기적인 시스템을 더 큰 공동체로 번역하는 데 도움이 될 수 있습니다. 본질적으로, 더 큰 공동체의 원자화를 줄이고, 시골 생활의 좋은 점들을 일부 도시로 가져오는 데 기여할 수 있습니다.

메타(Meta)의 Marketplace 카테고리 것과 유사한 것이 좋은 시작점이 될 것입니다. 만약 제가 이 일을 한다면, 단순히 배송 처리에 그치지 않고 잡일에 초점을 맞출 것입니다. 물론 픽업/배송도 좋은 사용 사례입니다.

디스코르스에 우버/도어대시/아마존 유형의 추적 시스템을 구현하려는 시도는 큰 의미가 없을 것 같다고 생각합니다. 하지만 배송을 담당하는 사람과 사회적 연결고리가 있다면, 배송이 "5분 거리에 있다"는 것을 보여주는 지도는 필요하지 않을 것입니다.

참고로, 저는 현재 배로만 접근할 수 있는 섬에 건축 자재를 배송하는 것이 얼마나 실현 가능한지 고민하고 있습니다. 이에 대해 물어볼 곳이 있다면 좋겠습니다.

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핵심은 디스커스를 디스패칭 서비스로 활용하는 것입니다.

사전 예약된 배송의 경우, 시간적 압박이 적기 때문에 작동할 수 있습니다. 하지만 음식 배달처럼 빠르고 변수가 많은 경우에는 상당한 개발 작업 없이는 쉽지 않을 것입니다.

아마존의 추적 기능은 자체 시스템을 갖추는 대신 택배 회사에 단순히 의존하는 방식입니다.

음식 배달 회사들은 일반적으로 배달을 기사에게 하청을 주고, 배달 수수료에서 상대적으로 작은 비율을 떼어가는 방식으로 운영됩니다. 물론 음식 배달에는 실질적인 추적 기능이 거의 필요 없으며, 대부분의 경우 불필요한 부가 기능에 불과합니다.

건자재와 같은 물품의 경우, 매장의 배송 서비스를 사용하지 않을 때 예약 배송이 적용됩니다.

@Architect의 배송 회사 아이디어는 섬 내에서 건축 자재를 배송하는 상황에 큰 도움이 되지 않을 가능성이 높습니다. 하지만 자신의 지역 내에서 도움을 줄 수 있는 다른 회사를 추천 링크를 통해 홍보함으로써 추가 수익을 올릴 수는 있을 것입니다.

그러나 솔직히 말해, 이는 디스커스를 디스패칭 에이전트 서비스로 사용하는 것과 별개의 주제라고 생각합니다.

이런 측면에서 많은 비즈니스 고객들은 배송 관리에 대해 더 많은 대화를 나누기를 원할 것이며, ‘Private Topics’ 플러그인은 좋은 대안이 될 수 있습니다.


여기까지 말씀드리겠습니다. 빠른 속도를 요구하는 식당의 배달이나 유사한 경우(예: 주류)에는 디스커스를 디스패칭 소프트웨어 서비스로 사용하는 것을 권장하지 않습니다.

미리 설정된 예약 배송, 예를 들어 직원을 고용하고 완전히 관리하는 경우라면 디스커스가 작동할 수 있습니다. 하지만 비즈니스 측면에서는 특히 고가의 자재를 픽업하여 배송할 때, 배송을 추적할 수 있는 여러 방법을 갖추고 있어야 합니다.

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보통은 섬의 위치, 자재의 종류, 그리고 해변까지 배송이 가능한지 아니면 밀림과/또는 산악 지대를 통해 내륙 깊숙한 곳까지 운반해야 하는지에 따라 달라지지만, 일반적으로 완전히 실현 가능합니다.

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접근이 쉽습니다. 물자를 받아올 수 있는 곳에서 운하를 건너 약 200피트(약 60m) 정도 떨어져 있거든요 :slight_smile:

장기적으로는 가장 저렴한 해결책은 노를 저어 다니는 보트를 사는 것일 겁니다.

제가 여기서 하려는 말은, Discourse가 특정 문제를 해결하는 데 적합한 도구인지 파악하려면 Discourse가 기본적으로 제공하는 기능을 살펴볼 가치가 있다는 것입니다. Discourse의 기존 기능으로 애플리케이션 프로토타입을 설정할 수 있다면, 더 깊이 살펴볼 가치가 있을 수 있습니다.

신뢰 구축은 서비스의 매매를 다루는 애플리케이션에서 흔히 발생하는 문제입니다. Discourse 커뮤니티가 이 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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디스코스는 기본적으로 배송 요청을 조정하는 데 충분히 적합해 보이지만, 더 적합한 다른 플랫폼도 살펴볼 수 있습니다.

지금은 디스코스 인스턴스를 실행 상태로 유지할 계획이며, 샌프란시스코 서버에서 2GB 메모리를 사용하도록 설정했습니다. 이 프로젝트가 성공적으로 진행되면 원격으로 근무할 수 있는 디스패처에게 유료 서비스를 제공할 수 있을 것 같습니다. 관심 있는 분이 있다면 URL/주소를 공유할 수 있습니다.

이 주제가 특정 사용 사례에만 국한되길 원하지는 않습니다. 이미 이 목적으로 디스코스 사이트를 개설한 분들이 있을 줄 알았는데, 그렇지 않은 것 같네요.

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그리고 만약 보트보다 싼 목재에 대해 이야기하고 있다면, 그냥 밧줄을 사서 나무판자를 엮어 뗏목을 만들고 그걸 타고 건너가는 게 더 저렴할 겁니다.

이 프로젝트를 위해 지역 목재 상점과 상담할 준비를 하고 있습니다. 그들은 자재 구매 금액이 50달러 미만일 때나 크레인 트럭을 사용해야 할 경우에만 배송료를 부과합니다. 크레인 트럭 사용료는 시간당 250달러인데, 크레인 트럭의 가치가 약 200만 달러라는 점을 고려하면 놀라울 정도로 저렴한 가격입니다.

소량의 자재를 주문할 때는 표준 배송 트럭이나 크레인보다 낮은 비용으로 경형 트럭으로 직접 배송할 수 있습니다.

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