이렇게 상세하고 포괄적인 관점을 공유해 주셔서 감사합니다, 조.
많은 부분이 공감되고, 그중 일부는 이미 적용 중이며 나머지는 진행 중인 과제입니다.
우리의 초점은 항상 양이 아닌 질에 맞춰져 왔으며, 특히 성향은 매우 중요합니다.
저는 다양한 성격의 조합이 중요하다고 생각합니다. 이는 토론에 깊이를 더해주며, 사상의 억제를 유발하는 메카머(반향실) 환경보다 나쁜 것은 없습니다. 또한 갈등을 완전히 피할 수는 없습니다. 아무리 성향이 좋아도 만족시킬 수 없는 문제가 항상 최소 하나 이상 존재하며, 이러한 어색한 상황은 누구도 관리하고 싶어 하지 않습니다. 따라서 팀 내에서 이런 문제를 다루는 데 불편함이 없는 구성원이 필요합니다. 보통 이때 팀워크가 중요한 역할을 하며, 서로를 지원함으로써 관리자(어드민)가 더 많은 부담을 지울 수 있게 됩니다.
일반 회원이 모더레이터로 성장할 수 있는 경로는 매우 중요합니다. 모든 사람이 그런 책임을 원하지는 않으므로, 원치 않는다면 그대로 머물 수 있는 자리를 제공하는 것이 이탈 방지와 번아웃 예방에 도움이 됩니다. 이는 또한 기여도를 인정하고, 일반 회원들이 경험 있고 신뢰할 수 있는 기여자를 식별할 수 있도록 합니다.
디스코urs(Discourse)에서 이 프레임워크를 올바르게 설정하는 것에는 몇 가지 도전 과제가 있습니다. 일부 권한은 신뢰 수준과 연결되는 경향이 있기 때문입니다(이는 제 생각에 내용보다 양을 장려하는 요소입니다). 저는 이를 모두 그룹 수준에서 처리할 수 있기를 선호합니다.