모든 것은 2013년의 비전과, 급격히 정체되고 있던 온라인 포럼 시장을 혁신할 제품을 개발하는 소규모 엔지니어 팀에서 시작되었습니다. 당시에는 이를 명시적으로 언급하지는 않았지만, 우리는 제품 주도 판매 전략으로 시장에 진출했으며, 이 전략을 완전히 성장 전략으로 발전시켜 향후 10년간 회사를 지탱하는 동력이 되었습니다.
디스커스가 1000만 달러 가치가 있다는 걸 몰랐어요! 그리고 '영업 담당자’가 따로 있다는 것도 몰라서, 다들 조금씩 영업 업무를 맡는 줄 알았거든요.
좋은 숫자네요. 저도 이 사실에 대해 잘 몰랐습니다. 어쨌든 블로그를 항상 즐겨 읽는데, 매우 통찰력 있고 읽기 편합니다.
그건 가치(Value)가 아니라 연간 매출액(Annual Revenue)입니다.
아마도 회사 가치는 적어도 10배 이상 더 클 텐데?
이 경우 ARR은 "연간 반복 매출(Annual Recurring Revenue)"을 가리킵니다.
SaaS 기업의 경우 ARR 대비 10배의 밸류에이션을 받는 것을 가정하고, 성장률이 최소 1이고 NRR(순수익 유지율)이 1이라고 가정하면(이 둘은 실제로는 더 높을 가능성이 큼), 이는 1억 달러 이상의 밸류에이션을 의미합니다. 실제로 이런 일이 발생한 적은 없으니, 디스코르스로 가세요!
위에서 다른 분들이 언급했듯이, 우리는 그보다 훨씬 더 큰 가치를 가지고 있습니다! 1000만 달러는 연간 반복 매출(즉, 현재 기준으로 매년 발생하는 매출)입니다. 그리고 말씀하신 대로 우리 모두가 많은 일을 하고 있지만, 저는 엔터프라이즈 수준의 영업 협상에 집중하고 있었기 때문에 영업 담당자가 한 명만 있는 것입니다.
다들 좋은 말씀 감사합니다!
누구도 디스코스를 따라올 수 없습니다. 제가 사용해 본 다른 어떤 플랫폼과 비교해도 디스코스는 최고입니다. 그리고 계속 발전하고 있죠. 모두에게 감사드립니다!
제품 주도 판매 전략을 통해 Discourse가 인상적인 성장을 이루었습니다. 소수의 엔지니어 팀으로 10년 이상 지속 가능한 성공을 거두었습니다.
팀에게 박수를 보냅니다!
저는 그냥 아무런 관련도 없는 사람이지만, 진정한 목적을 가지고 시작되고, 성실한 노력과 집중을 통해 만들어졌다고 느낄 때만 회사나 재단의 가치를 인정합니다 