一切始于 2013 年的一个愿景——以及一小群工程师，他们正在构建一款颠覆停滞不前的在线论坛领域的产品。虽然当时我们没有明确指出，但我们是以产品驱动的销售策略进入市场的，我们将其培养到成为一种成熟的增长策略，并在接下来的十年里支撑着我们。
这是原始条目的配套讨论主题，网址为 https://blog.discourse.org/2023/03/how-discourse-scaled-to-10m-arr-with-only-1-salesperson/
这是原始条目的配套讨论主题，网址为 https://blog.discourse.org/2023/03/how-discourse-scaled-to-10m-arr-with-only-1-salesperson/
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我没意识到 Discourse 的价值有 1000 万美元！而且我甚至没意识到你们有“销售人员”，还以为每个人都做一点销售工作。
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这些数字不错。我之前也不知道。总之，我一直很喜欢这些博文，它们非常有见地，读起来很愉快。
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那不是估值，而是年收入数字
该公司估值应该至少是这个数字的十倍以上吧？
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在这种情况下，ARR 指的是 “年度经常性收入”
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对于年经常性收入（ARR）平均增长10倍的SaaS公司，假设增长率至少为1，净收入留存率（NRR）为1（两者可能都更高），那么估值将达到1亿+，我从未真正意识到这一点，加油 Discourse！
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正如上面其他人提到的，我们的价值远不止于此！1000 万美元是我们每年的经常性收入（即我们目前每年赚取的收入）。你说的没错，我们都在做很多销售工作，但我专注于企业级销售谈判，所以才有一名销售人员。
感谢大家的赞美！
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没人能像 Discourse 一样做到。与我用过的任何其他平台相比，你们都是最棒的——而且一直在进步。感谢大家！
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Discourse 凭借以产品驱动的销售策略实现了令人瞩目的增长。一支小规模的工程师团队，十年如一日地保持着持续的成功。
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祝贺团队！
我是一个非常普通的人，但我只认可那些从真正目标开始、通过辛勤工作建立并专注于此的公司和基金会所创造的价值 
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