Es una forma interesante de expresarlo, y una pregunta muy interesante para el liderazgo. Muchas de las opiniones que estoy viendo, por ejemplo a través del fediverso, respaldan una narrativa en la que el liderazgo no solo es positivo con la IA, sino que también la está imponiendo a, digamos, los trabajadores. Y un trabajador que no es positivo, de hecho, podría estar enfadado o molesto con la IA, no puede expresar su posición ni actuar en consecuencia, porque «liderazgo» a veces significa algo bastante autoritario.
Entonces, en el caso en que los líderes deseen ser humanos y apoyar una cultura humana, ¿cómo lo hacen? Especialmente de forma remota. ¡Me gustaría mucho escucharlo! (¿Y cómo puede un líder ser verdaderamente receptivo y compasivo con estos sentimientos de aquellos que están «debajo» de ellos?)
Una de las perspectivas me resulta bastante interesante: que los beneficios del uso de la IA recaen en una parte de la organización, mientras que los costos recaen en otra. Ambas opiniones podrían ser correctas, pero no representan el panorama completo.
Algunas lecturas: