Essa é uma maneira interessante de colocar, e uma pergunta muito interessante para a liderança. Muitas das opiniões que estou vendo — por exemplo, pela fediverso — apoiam uma narrativa em que a liderança não só é positiva em relação à IA, mas também está forçando-a sobre, digamos, os trabalhadores. E um trabalhador que não é positivo — de fato, pode estar bravo ou chateado com a IA — não consegue expressar sua posição ou agir de acordo, porque “liderança” às vezes significa algo bastante autoritário.
Então, no caso em que os líderes desejam ser humanos e apoiar uma cultura humana, como eles fazem isso? Especialmente remotamente? Eu ficaria muito interessado em ouvir! (E como um líder pode ser verdadeiramente responsivo e compassivo com esses sentimentos daqueles “abaixo” deles?)
Uma das perspectivas é bastante interessante para mim: que os benefícios do uso da IA estão caindo em uma parte da organização, e os custos estão caindo em outra parte. Ambas as visões podem estar corretas, mas não são o quadro completo.
Algumas leituras: