Ich bin Co-CEO eines vollständig remote arbeitenden Unternehmens.
Sam und ich haben noch nie ein Büro geteilt, und die meiste Zeit sind wir nicht einmal auf demselben Kontinent; unser Team arbeitet in mehr Zeitzonen, als ich mir zuverlässig merken kann.
Ich bin neugierig, wie andere Organisationen oder Discourse-Plattformen KI einsetzen. Gibt es bei euch interne Reibungspunkte, weil die einzelnen Personen unterschiedlich stark daran interessiert sind?
Das ist eine interessante Formulierung und eine sehr interessante Frage für die Führungsebene. Viele der Ansichten, die ich sehe – zum Beispiel im Fediversum – stützen eine Erzählung, wonach die Führungsebene KI nicht nur positiv sieht, sondern sie den, sagen wir mal, Arbeitern aufzwingt. Und ein Arbeitnehmer, der nicht positiv eingestellt ist – der KI sogar wütend oder verärgert gegenübersteht – kann seine Position nicht äußern oder entsprechend handeln, weil „Führung“ manchmal etwas eher Autoritäres bedeutet.
Wie gehen also Führungskräfte vor, wenn sie menschlich sein und eine humane Kultur unterstützen wollen? Vor allem im Remote-Kontext? Ich wäre sehr daran interessiert, das zu hören! (Und wie kann ein Führer wirklich reaktionsfähig und mitfühlend auf diese Gefühle derjenigen „unter“ ihm eingehen?)
Eine der Perspektiven erscheint mir ziemlich interessant: dass die Vorteile des KI-Einsatzes in einem Teil einer Organisation anfallen, während die Kosten in einem anderen Teil entstehen. Beide Ansichten könnten richtig sein, aber sie bilden nicht das ganze Bild.
Einige Lektüretipps:
Ja, ich bin gespannt, welche Perspektiven dazu geäußert werden. Unser Ansatz war bisher, die Reibungspunkte anzuerkennen und zu versuchen, es den Menschen so sicher wie möglich zu machen, spezifische Bedenken bezüglich des Einsatzes in unserer Arbeit zu äußern. Wir führen offene Diskussionen darüber, wie wir den Einsatz von KI in verschiedenen Kontexten empfinden (anstrengende PRs, nicht verifizierte Antworten, Textwüsten usw.). Ich würde nicht sagen, dass wir das Thema bereits perfekt durchdrungen haben, aber aus diesen Diskussionen haben wir zwei Regeln explizit festgelegt:
Tolle Regeln! Ich wurde sofort daran erinnert:
(worüber ich auf HN diskutiert habe).