Soy el codirector ejecutivo de una empresa totalmente remota.
Sam y yo nunca hemos compartido oficina, y la mayor parte del tiempo ni siquiera estamos en el mismo continente; nuestro equipo trabaja en más zonas horarias de las que puedo retener de forma fiable en mi cabeza.
Me gustaría saber cómo otras personas utilizan la inteligencia artificial dentro de sus organizaciones o en sitios de Discourse. ¿Están experimentando fricciones internas con personas que tienen diferentes niveles de disposición para adoptarla?
Es una forma interesante de expresarlo, y una pregunta muy interesante para el liderazgo. Muchas de las opiniones que estoy viendo, por ejemplo a través del fediverso, respaldan una narrativa en la que el liderazgo no solo es positivo con la IA, sino que también la está imponiendo a, digamos, los trabajadores. Y un trabajador que no es positivo, de hecho, podría estar enfadado o molesto con la IA, no puede expresar su posición ni actuar en consecuencia, porque «liderazgo» a veces significa algo bastante autoritario.
Entonces, en el caso en que los líderes deseen ser humanos y apoyar una cultura humana, ¿cómo lo hacen? Especialmente de forma remota. ¡Me gustaría mucho escucharlo! (¿Y cómo puede un líder ser verdaderamente receptivo y compasivo con estos sentimientos de aquellos que están «debajo» de ellos?)
Una de las perspectivas me resulta bastante interesante: que los beneficios del uso de la IA recaen en una parte de la organización, mientras que los costos recaen en otra. Ambas opiniones podrían ser correctas, pero no representan el panorama completo.
Sí, me interesa escuchar perspectivas al respecto. Nuestro enfoque hasta la fecha ha sido reconocer la fricción e intentar hacer que sea lo más seguro posible para las personas expresar preocupaciones específicas sobre cómo se utiliza en nuestro trabajo. Mantenemos discusiones abiertas sobre cómo nos sentimos respecto al uso de la IA en diferentes contextos (PRs exigentes, respuestas no verificadas, muros de texto, etc.) y no diría que lo tenemos completamente resuelto, pero de esas discusiones hemos establecido dos reglas explícitas:
etiquetar siempre el contenido generado por IA
valorar el tiempo y la atención de quienes tienen que consumir tu contenido