매년, 우리는 전적으로 원격으로 일하는 팀을 한 주 동안 한자리에 모읍니다.
2025년 9월, 87명의 팀원이 프라하에 모여 우리가 잘 아는 방식 그대로 — 혼란스럽고, 따뜻하며, 영감을 주는 — 잊지 못할 경험을 함께했습니다.
이것은 https://blog.discourse.org/2025/10/behind-the-scenes-our-2025-prague-meetup의 원본 게시물을 위한 보조 토론 주제입니다.
매년, 우리는 전적으로 원격으로 일하는 팀을 한 주 동안 한자리에 모읍니다.
2025년 9월, 87명의 팀원이 프라하에 모여 우리가 잘 아는 방식 그대로 — 혼란스럽고, 따뜻하며, 영감을 주는 — 잊지 못할 경험을 함께했습니다.
인상적입니다. 저는 항상 디스코스가 최대 15~20명 규모의 팀이라고 생각했거든요. 그렇다면 오픈소스 소프트웨어가 그 정체성의 전부만은 아니었겠네요.
여기에는 익숙한 얼굴들이 많네요 ![]()
팀 구성원은 여기서 확인할 수 있습니다: Who is Discourse? | Discourse - Civilized Discussion
정말 좋아하고 또 좋아하고 또 좋아해요!
정말 멋진 시간이었고, 여러분과 함께한 방문을 정말 즐겼습니다.
분위기가 정말 좋습니다 ![]()
제안을 받아들일 의향이 있으시다면, 한 주에 걸친 마지막 날의 대형 미팅을 오픈 이벤트로 전환해서 전 세계의 디스코르스(Disourse) 관리자분들이 오셔서 팀과 함께 맥주를 마실 수 있게 하는 것은 어떨까요? ![]()
네, 그렇습니다! 비동기적 문제 해결을 더 쉽게 만드는 데 여러분이 앞장서고 있습니다. 이미 여러분이 주도하고 있는 시장(단순히 GitLab, Grafana, OpenAI, Docker 포럼만 봐도 알 수 있습니다)에 더 큰 집중을 하고 있다는 점을 보게 되어 기쁩니다.
저는 오랫동안 부서 간의 단절과 파편화를 극복하고, 대화를 문서로 취급함으로써 문서의 공백을 메우는 것이 기술적 돌파구와 미래 제품의 품질에 큰 영향을 미칠 수 있다고 생각해 왔습니다.
이러한 변화가 보이기 시작해서 기쁩니다 ![]()
단체 사진에서 사람들을 찾아보는 재미가 있었어요
앞으로도 좋은 일 많이 하세요!