السماح لمشرفي الفئة بإدارة الفئات الفرعية

نظرًا لأن Discourse for Teams بدأ يجذب فرقًا أكبر، سيكون من المفيد أن نتمكن من تعيين مشرفين للفئات يمكنهم القيام بكل الأشياء التي يمكنهم القيام بها بالفعل بالإضافة إلى القدرة على إنشاء وإدارة فئات فرعية، دون الحاجة إلى منحهم امتيازات المشرف الكاملة لجميع الفئات التي يمكنهم الوصول إليها. أرى أن هذا سيكون مفيدًا لمواقع Discourse الأخرى أيضًا. هل تم النظر في هذه الفكرة على الإطلاق وهل سيكون من الممكن إضافتها؟

11 إعجابًا

بالبناء على ما سبق، أود اقتراح تحسينين.
:warning: إخلاء مسؤولية: نحن نستخدم discourse for teams. بعض حالات الاستخدام لدينا تختلف اختلافًا كبيرًا عن المجتمعات المفتوحة.

يمكنك تكوين discourse للسماح “للمشرفين بإنشاء فئات وإدارة المجموعات”.
هذا مفيد جدًا لأن:

  1. نريد الحد من عدد المسؤولين.
  2. نريد السماح للعديد من الأشخاص في المؤسسة بإنشاء فئات، وهو ما يمكن تحقيقه بما سبق. السبب في ذلك هو أننا نقوم بإنشاء فئات للفرق أو المشاريع.
  3. من المفيد أيضًا أن يكون لدى العديد من الأشخاص أذونات مشرف، مثل تقسيم المواضيع.

ومع ذلك، هناك مشكلة محددة: يمكن للمشرفين إدارة أي مجموعة، مما يعني أنه يمكنهم إضافة أنفسهم إلى مجموعة تمنحهم الوصول إلى فئة مقيدة. على سبيل المثال، لدينا فئة “قيادة” ولا نريد أن يضيف مشرف نفسه إلى مجموعة “قيادة”. سيتم تسجيل ذلك، لكن هذا لا يكفي.

سيكون من المفيد للغاية فصل هذا الإعداد إلى قسمين:

  1. السماح للمشرفين بإنشاء فئات.
  2. السماح للمشرفين بإدارة المجموعات.

بدلاً من ذلك، ربما يمكن أن تكون هناك قيود على المجموعات التي يمكن إدارتها من قبل من، بحيث لا يمكن للمشرف إدارة أي مجموعات ولكن قائمة محددة. لست متأكدًا من كيفية عمل ذلك بالتفصيل.

شكرًا :folded_hands:

11 إعجابًا

لقد نقلت هذه المشاركات إلى موضوع Feature منفصل لأنني أود معرفة ما إذا كان أصحاب المواقع الآخرون مهتمين به، وإذا كان الأمر كذلك، فكيف يمكن تنفيذه على أفضل وجه.

إعجابَين (2)

سيكون طلب الميزة هذا مثيرًا للاهتمام جدًا لنهجنا المتمثل في “Discourse كشبكة إنترانت اجتماعية”، لذا عدني معكم.

7 إعجابات

شكراً لك يا رالف! هل يمكنك أن تخبرنا المزيد عن مجتمعك وكيف تستخدم ديسكورس، وكيف تتناسب الفئات والمشرفون على الفئات مع ذلك؟ لا تتردد في إرسال رسالة خاصة لي إذا كنت تفضل عدم مشاركة معلومات حساسة حول مجتمع خاص.

إعجابَين (2)

مرحباً، أعتقد أنها مجرد ممارسة أمنية أساسية. إذا أردت تعيين شخص لإنشاء فئات والإشراف عليها، فهذا يتطلب الكثير من الثقة. لكنها ليست ثقة كبيرة لدرجة أنني أريد أن يتمتع هذا الشخص بالقدرة على إدارة أي مجموعة في المجتمع.

فكر في فيسبوك. يمكنك إنشاء مجموعة/فئة (فهما متطابقان إلى حد ما)، وإدارتها، ولكن هذا كل شيء. نفس الشيء مع ريديت. يمكنك إنشاء مجتمع فرعي، ولكنه يمنحك فقط صلاحيات الإشراف على هذا المجتمع الفرعي.

6 إعجابات

Hello,

بالإضافة إلى جميع ميزات المشرف الممنوحة لميزة “مشرف الفئة” (Category Moderator) (وهي رائعة بالمناسبة، شكرًا!)، أود أن أتمكن من منح مشرفي الفئات القدرة على الإشراف (وإدارة) فئتهم والفئات الفرعية الخاصة بهم.

لقد قرأت بالفعل موضوعًا يذكر أن المجتمعات الكبيرة (أكثر من X آلاف عضو) يجب أن تقسم منتديات Discourse الخاصة بها إلى منتديات متعددة. ومع ذلك، في حالة مجتمعنا (مجتمع رياضي)، نريد أن تتمكن كيانات صغيرة متعددة (“أندية”) من الوصول إلى فئة المستوى الأعلى الخاصة بها وأن تكون قادرة على الإشراف على محتواها، ولكن أيضًا إدارة الفئات الفرعية الخاصة بها. لا نريد منح حقوق مشرف كاملة لهذه “الملاك الأندية” لأن ذلك يمنح الكثير من الامتيازات التي نفضل الاحتفاظ بها لمجموعة محدودة من الأشخاص في هذا المجتمع.

لقد قرأت أيضًا تعليقًا (لا يمكنني العثور على المناقشة الآن، آسف) حول “الثقة في المشرفين”، وهو ما أتفق معه، ولكن في المجتمع الذي نحاول بناءه لدينا كيانات مستقلة تمامًا (كل “نادي”) تعمل بشكل جيد بمفردها، ولديها أصحاب مسؤولية محددون موجودون، ولكن لدينا أيضًا مجموعات عمل عرضية (تمتد عبر أندية متعددة)، وبالتالي الحاجة إلى مثيل Discourse موحد.

هل هناك أي فرصة لإضافة إمكانية لمشرفي الفئات هؤلاء لإنشاء فئات فرعية؟

شكرًا جزيلاً على مساعدتكم وعلى العمل المذهل الذي تم إنجازه في برنامج Discourse :heart:

4 إعجابات

أنا أتعامل مع شيء مشابه. لدينا فئة باللغة الإسبانية مع عدة فئات فرعية. مشرفو اللغة الإسبانية لدي في مجموعة حتى يتمكنوا من إدارة تلك الفئات فقط. الطريقة التي تم بها إعداد صفحة “حول”، يتم إدراجهم ست مرات لكل فئة منحت المجموعة القدرة على الإشراف عليها. ليست مشكلة كبيرة ولكنها تبدو غريبة.

قرأت مؤخرًا أن مشرف الفئة الرئيسية يرث امتيازات الإشراف للفئات الفرعية، لذلك قمت بإزالة أذونات المجموعة من الفئات الفرعية ولكن تركتهم كمشرفين للفئة الرئيسية “مناقشة بالإسبانية”.

كانت أول مشاركة لأحد المشرفين في فئة فرعية قد تم إرسالها إلى قائمة انتظار “المراجعة” للمشرف الرئيسي. أبلغوا أنهم لم يعودوا يملكون مفتاح الإشراف في الفئات الفرعية. قمت بانتحال الشخصية للتحقق ولديهم مفتاح الإشراف على الجدول الزمني في الفئة الرئيسية ولكن ليس في الفئات الفرعية. لديهم مفتاح إشراف لـ “إنشاء إشعار للموظفين” ويمكنهم تعديل المشاركات في الفئة الرئيسية ولكن ليس في الفئات الفرعية.

تبدو صفحة “حول” صحيحة الآن، ولكن ما قرأته إما أنني أسأت فهمه أو أنه لا يعمل بشكل صحيح. لا أحتاج إلى مشرفي اللغة الإسبانية لإنشاء فئات، ولكن أحتاجهم للإشراف على الفئات الرئيسية والفرعية.

يمكنني التعايش مع الإدراجات المتكررة في صفحة “حول” على ما أعتقد - ربما يكون من الأفضل برمجة صفحة “حول” التي تسرد المشرفين لعدم عرض كل فئة فرعية إذا كانوا أيضًا مشرفين في الفئة الأم؟

أم أن هناك طريقة أفضل لإعدادهم كمشرفي فئات بخلاف وضعهم في مجموعة ومنح تلك المجموعة إذن الإشراف في إعداد الفئة؟ ربما يجب أن أعطيهم TL4 وأسمح لهم بالإشراف الفرعي على بقية اللوحة؟

إعجابَين (2)

شكراً لك يا هانون. هل يمكنك توضيح المشكلة التي تسعى لحلها؟ هل أنت قلق بشكل أساسي بشأن الازدواجية في صفحة “حول”؟

لقد أجرينا تغييرات مؤخراً على صفحة “حول”، ولم يعد يتم عرض مشرفي الفئات على الإطلاق. في المرة القادمة التي تقوم فيها بالتحديث، سترى التغيير.

إعجابَين (2)

ليست مشكلة كارثية كبيرة، ولكنها مجرد هوس لدي بالنظافة. لقد استسلمت لفكرة أن المشرفين الإسبان يظهرون عدة مرات في صفحة “حول”، وكنا نفكر في مشرفين بلغات أجنبية أخرى ولم أتطلع إلى أن تعرض صفحة الأسئلة الشائعة المزيد من التكرارات. قرأت شيئًا هنا بأن المشرفين في الفئة الرئيسية يرثون قدرة الإشراف على الفئات الفرعية، لذلك فكرت “مثالي”. لقد أزلت مجموعتهم من أذونات الفئة الفرعية وتركت مجموعتهم في الإعداد الرئيسي للفئة “السماح للمجموعات بالإشراف”، واليوم يبلغون عن عدم قدرتهم على الإشراف على الفئات الفرعية و (قد يكون هذا شيئًا منفصلاً) أبلغ أحد المشرفين العاديين عن تأخر أحد منشوراته حيث كان يتعين الموافقة عليه لسبب ما.

(لقد كنا نتحول إلى الموافقة على التسجيلات الجديدة منذ أن شهدنا تدفقًا لحسابات القمامة التي تسجل، لذلك قد يكون الجزء الأخير مرتبطًا بذلك.)

لقد رأيت التحديث بأن صفحة “حول” ستخضع لإعادة تصميم، لذلك إذا كان هذا يحل معظم هذه المشكلة، فسأكون سعيدًا.

إعجابَين (2)

تم تحديثنا إلى Discourse 3.4.0.beta3-dev وهذه نظرة على صفحة “حول”: مشرفونا الإسبان الذين ينتمون إلى مجموعة تم ضبطها للسماح بالإشراف في إعداد الفئة في فئات متعددة:

مرة أخرى، هذا لا يسبب مشاكل باستثناء رد فعل “النظافة” القهري لدي لأنه يجعل صفحة “حول” أكبر مما ينبغي. أتفهم إذا لم يكن هذا مصدر قلق كبير لأنه تجميلي ويمكنني إيجاد استراتيجية جديدة مثل جعلهم مستخدمين TL4 بدلاً من وضع مجموعتهم في كل فئة.

إعجاب واحد (1)

حسنًا، لقد تمكنت أخيرًا من عرض صفحة “حول” بشكل صحيح.

على ما يبدو في آخر تحديث تم تقديمه لنا وتثبيته (3.4.0.beta3-dev) لا يزال يعتبر ميزة “تجريبية” كان عليّ الاشتراك فيها.

Screenshot 2024-11-03 at 1.13.23 PM

إعجاب واحد (1)

أخطط لاستخدام “ديسكورس” (Discourse) لجميع الدورات التعليمية ضمن برنامج، وكذلك لاستضافة مجموعات بحثية متعددة. كلا النهجين يعززان الدورة = فئة المستوى الأعلى + مجموعات متعددة (فريق الدورة والمشاركين في الدورة)، أو المجموعة البحثية = فئة المستوى الأعلى + مجموعة “ديسكورس” (Discourse). كلاهما لا يتوافق بشكل طبيعي مع “ديسكورس” (Discourse) متعددة ومعزولة. البرنامج التعليمي لديه نفس مجموعة الطلاب. المجموعات البحثية عادة ما تكون صغيرة جدًا بالنسبة لنسخة “ديسكورس” (Discourse) كاملة وتستفيد من المعرفة المشتركة.

من ناحية أخرى، في كلتا الحالتين أرغب في تفويض قدر كبير من الاستقلالية: يرغب المدربون في الدورات في ترتيب دوراتهم بطرق مختلفة، وترغب المجموعات البحثية في إنشاء فئات فرعية لمشاريع البحث.

يبدو أن كلا الاحتياجات يتم تلبيتها بشكل أفضل من خلال القدرة على تفويض سلطة تكوين الفئة العليا والمجموعات. أحد الاحتمالات هو وجود مستوى أذونات أعلى “إدارة” للفئات والفئات الفرعية. سيوازي هذا أيضًا كيف يدير مالكو المجموعات مجموعاتهم.

إعجاب واحد (1)

للتأكيد، أرى أيضًا أن

هو الاقتراح الثاني الأعلى من حيث الأصوات، وهو الأول الذي لم يتم تنفيذه بعد. هذا الطلب وثيق الصلة، ولكنه أكثر وضوحًا بشأن ما يجب أن يكون قادرًا على فعله مشرفو الفئات.

بالتجول في الإعدادات أكثر، أدركت أن هناك فجوة أخرى في الأذونات لا تسمح بالتفويض السهل: إدارة مجموعات العلامات والعلامات الحصرية للفئات. على وجه التحديد:

  • قد يتم تقييد مجموعات العلامات للفئات
  • العلامات نفسها يُقصد بها أن تكون ديناميكية إلى حد ما: تسمح الأذونات الافتراضية لمستوى الثقة 3 بإنشاء علامات.
  • ومع ذلك، فإن تقييد العلامات لفئة ما هو إجراء خاص بالموظفين فقط.

هذا يعني أن مشرف الفئة ليس لديه استقلالية لتنظيم فئته دون المساس بالإعدادات العامة.