À bien des égards, notre entreprise semblait bien préparée à la pandémie de COVID-19. Nous étions déjà une entreprise 100 % à distance, répartie sur de nombreux fuseaux horaires et dans plusieurs pays. Nous avions appris à utiliser des outils (comme Discourse !) de manière asynchrone pour communiquer et travailler efficacement. Pourtant, lorsque le moment critique est arrivé, cela n’a pas beaucoup aidé. Nos employés ont été touchés négativement par le virus, tout comme tout le monde.
Je pense que c’est la partie la plus importante. Si nous pouvons trouver des moyens de prendre soin les uns des autres dans le processus de collaboration, nous bâtissons la confiance et l’entreprise en même temps.
J’ai vraiment apprécié le dernier livre de Simon Sinek, qui est directement lié à ce sujet.