In many ways, our company seemed well-positioned for the COVID-19 pandemic. We’d already been a 100% remote company, spread across many time zones and countries. We’d learned to use tools (like Discourse!) asynchronously to communicate and work effectively. When push came to shove, though, it didn’t help much. Our employees were as negatively affected by the virus as anyone else.
Penso che questa sia la parte più importante. Se riusciamo a trovare modi per prenderci cura l’uno dell’altro nel processo di lavoro insieme, costruiamo fiducia e il business allo stesso tempo.
Mi è piaciuto molto l’ultimo libro di Simon Sinek, che è direttamente correlato a questo argomento.