ブラジルでも同じように感じます。Facebook（および WhatsApp）グループは文化に深く根付いているため、それらの標準的なツール以外の場所でコミュニティを構築するには、3 倍の努力が必要です。
小規模なグループの場合、そのイデオロギーや目的によっては、そのような困難な変化を追求することが合理的ではないかもしれません。
しかし、企業にとってはトレードオフが全く異なり、Discourse のいくつかの追加機能がそのバランスを変える可能性があります。
ブラジルの銀行の主要なコミュニティは、そのブランドに熱心な非従業員によって作られました。実際の企業が参加し始めると、そのコミュニティは事実上公式のものであり、規模も大きくなりました。しかし、競合他社がそのオーナーの Facebook アカウントを購入し、コミュニティを自社の製品への移行のみに限定してしまいました 
。これは、Dota フォーラムで起こったこと と同じです。
Discourse では、データを所有し、どこにでも移動させ、クエリを実行し、特定のカテゴリへの顧客のアクセスを制限し、広告で収益化することができます。これらはここにいる全員が既に知っていることです。ほとんどの企業は、自社の顧客を、何の権利も持たない他社の意向に晒すことができないことを理解しています。
最終的には、自社の日本コミュニティが、適切なプラットフォームを構築するために時間と労力を投資する価値があるかどうか、あるいは重要ではなく、第三者に外部委託しても差し支えないかどうかにかかっています。