在多伦多社区周（Toronto Community Week）与 @ruben 一起发表演讲，并与 @Saif 一起在展位工作，我度过了非常愉快的时光！
我们大约在相对相同的时间加入了 Discourse，所以一起参加多伦多社区周真的很有趣。作为一名迁移工程师，Ruben 介绍了迁移过程的技术方面，而我则从客户成功（Customer Success）的角度分享了见解，重点关注社区管理。以下是我强调的一些内容：
- 项目经理（客户方和平台方）的重要性，负责协调预算、时间表、订阅终止、质量保证审查等所有动态部分。
- 重新思考当前的社区
- 如何最大化利用这次机会重新调整目标
- 文化保护与社区发展
- 我们久经考验的迁移后成功策略
- 前 30、60 和 90 天的入职框架
- 如何开发可持续的支持系统
- 平台演练和赋能
- 长期的社区转型和发展
- 成功指标
- 如何识别增长机会
- 妥善记录的重要性
如果此列表中的任何内容您想了解更多，请告诉我！我很乐意分享更多信息，也希望能听到您的建议 
明年，这个 Led By Community 活动将在纽约举行，所以希望我们能在美国与您 IRL（现实生活中）联系！