为社区经理组建智囊团

回顾性总结

距离我首次发布话题(在这里和 Fever Bee)寻找加入精英小组的人,已经过去好几个月了。我非常喜欢“完成闭环”,所以我想分享一些零散的想法和观察……

@coppbacp@osioke 和我组成了一个精英小组,并安排在特定的日期见面 10 次。

经验——在开始之前,我们确定了具体的日期、时间和会议次数,这是我们成功的关键。“我能永远每周二下午 3 点参加这个精英小组吗?……不可能。”但我可以承诺一个固定的次数。我们的最后一次会议有点令人沮丧,但总的来说,这让我能够做出承诺。

Discourse 母舰为我们启动了一个实例,我们用它来协调我们的团队。https://cmmastermind.discourse.group 我们在 开始时 为每次会议创建了一个话题,这样我们就知道在哪里讨论。

经验——有一个清晰的讨论特定会议的地方(在我们的例子中是 Discourse 话题)很有用。我们通常会从每周的讨论中进行一些持续的跟进,同时准备和讨论下一周的内容。避免出现一个包含所有内容的 巨大 话题。

至少还有一个小组(向 @skmurphy 致敬 :) 被创建了。他们(我想)直接通过电子邮件沟通,所以我不知道他们的情况如何。

我们每个人(Nolo、Tina、Osioke 和我)在精英小组期间都有几个“啊哈!”的时刻。例如,当我展示我正在研究的东西时,我得到了 宝贵 的反馈——有见地的、第一反应是无价的。在其他地方,我对我的两个社区的设置方式进行了重大更改。所以对我来说,至少我得到了我希望从精英小组中获得的东西。

我们还讨论并进行了一些工作,试图让这个设置更像一个游戏(更 ,但不是真的游戏)。我们四个人都好奇,要让精英小组自发涌现,需要存在哪些最低限度的结构。

我们已经讨论过,将来我们会尝试(不作保证)继续在 https://cmmastermind.discourse.group 实例上进行调整。我们很乐意看到其他精英小组凭借自己的能量和主动性涌现出来。

……这就是我目前想到的全部。:slight_smile:

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