继续讨论 建立一个策略师社群有帮助吗？：
我仍然对这个想法很感兴趣……
我正在寻找 2 到 3 个人加入我的智囊团。这是一个宏大而复杂的事情。如果这适合你，请继续阅读…… 
适合谁……
你已经建立了一个社群平台
它不一定需要很大、很活跃，也不一定基于某个特定的平台。简单来说，这个智囊团不适合那些问“我该如何建立它？”的人。
这是你的社群
……或者至少你是运营这个社群的主要利益相关者之一。我正在寻找那些领导自己的社群、做决策的个人，而且 我希望我们作为智囊团所做的事情能让你个人受益，而不是为你可能工作的某个大型无名公司服务。换句话说，你是有切身利益的。
它的目的是什么……
你想要新鲜的视角或反馈
如果你曾问过你的电脑显示器……
“感觉怎么样？”
“这个政策对吗？”
“我这里是不是有太多分类了？”
你知道的，所有那些在“我该如何设置这个平台？”之后的事情。
它是如何运作的……
每周一次 Zoom 会议
当然，偶尔错过一次是可以的。
但总的来说，这是一次定期的工作日会议。一个对我来说在美国东部时间来说比较合理的时间。（美国西海岸到欧洲应该很容易协调。）
我们将利用会议的第一个部分来回顾（如果需要）上周给出的反馈。（见下文的“家庭作业”。）
我们将利用会议的第二部分让某个人提出下周的问题。每周我们将轮流提问。你可以通过发帖、屏幕共享、展示和讲述、PowerPoint 等方式来“提问”。你将获得发言权，与智囊团交流，而不是对着你的显示器。
每周额外一小时的家庭作业
当然，偶尔错过是可以的！
但总的来说，你承诺每周花费不超过一小时来完成 Zoom 会议上提出的问题。我们称之为“做家庭作业”。
我们将在某个地方发布我们的家庭作业。（我们都是社群经理，我们可以解决这个问题。）这意味着你必须擅长撰写长篇帖子、截图、屏幕录像等来传达你的家庭作业。我们不会在 Zoom 会议上花时间“复述”我们的家庭作业。Zoom 会议的前半部分是为了应对在提交的家庭作业后，提问者是否有迫切的需求。
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osioke
(Osioke Itseuwa)
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算我一份，我可以用一个 Discourse 实例和其他任何我们需要的资源来支持这件事，所以基本上，我们将赞助这个小组/项目！
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在我说“我去！我参加！”之前，我想知道我是否可以注册组织一个团体，但不需要 Zoom 账户！我的意思是，我没有付费的 Zoom 账户（而且我也不想付钱）！所以也许我的电子邮件就可以正常工作？如果可以，那就算我一个！
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成为“组织者”没什么特别的……你只是需要主持 Zoom 会议。你需要一个允许安排会议的 Zoom 账户（我认为免费版本就可以做到），但你可能想要安排超过——我忘了免费账户的限制是多久，40 分钟？——的会议。
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“第一组”有四个人；我们正在通过私人通讯进行组织。如果其他小组也满员（请参阅/使用上面链接的 Google 文档），我可以分享我们发现有效的方法的讨论/结构。
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“第一组”将举行10周会议，从2022年1月11日开始。之后我们将继续，解散，也许与其他小组合并……随便。
我鼓励其他人继续使用Google表格，我们可以继续交叉授粉（或其他平台，随便）了解它是如何运作的，什么结构是有效的，等等。
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@craigconstantine - 我加入了，如果你还有名额的话。如果能知道日程细节，一旦确定下来，将非常有帮助。我看了下Google表格，看起来第一组已经没有名额了，而且我现在还没有准备好带领一个关于如何建立在线社区的小组，所以请告诉我是否需要等第二期10周的学员。如果需要“推迟”，我理解。
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ALL：Group1 正在进行中，Group2 现在有第一位成员……如果您有兴趣，请点击 Google 文档链接并添加您的名字。如果小组达到四人，我们将邀请您加入我们用于促进每个指导小组工作的专用 Discourse 平台。如果您知道可能对加入指导小组感兴趣的人，请帮忙@他们。
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skmurphy
(skmurphy)
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你能让我加入第一组吗？六人组成的第一组可能比四人组成的第一组和两人组成的第二组更有效。
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这样做的目的是分组规模要小；小组人数过多时，头脑风暴法就无法奏效。
如果你报名参加了小组2，当人数达到四人时——我会帮助组长（当然，如果他们需要帮助的话）来启动这个小组。这里的想法是让小组能够自行组建、运作、解散、重组……随人们的意愿。
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skmurphy
(skmurphy)
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我将我的名字列为第二组的领导者，您介意我允许 6-8 人加入吗？
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skmurphy
(skmurphy)
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David，我报名领导第二组，并已直接与您联系，以便下周安排通话。
Sean Murphy skmurphy@skmurphy.com
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