Would it help to have a strategists community?에서 이어지는 토론입니다:
저는 여전히 이 아이디어에 관심이 있습니다…
마인드 그룹에 함께할 2~3명을 찾고 있습니다. 이 주제는 크고 복잡합니다. 만약 당신에게 적합하다면, 계속 읽어주세요… 
대상은 누구인가…
커뮤니티 플랫폼을 구축해 두신 분
크거나, 붐비거나, 특정 플랫폼에 기반할 필요는 없습니다. 한마디로, 이 마인드 그룹은 “플랫폼을 어떻게 설정하나요?”라는 질문을 위한 것이 아닙니다.
당신의 커뮤니티
…또는 적어도 커뮤니티를 운영하는 주체 중 주요 이해관계자 중 한 명인 분. 저는 커뮤니티를 이끌고 결정을 내리는 개인을 찾고 있으며, 우리가 마인드 그룹으로서 하는 일이 개인적으로 당신에게 이익이 되기를 바랍니다. 제가 일하는 대형 무명 기업(Large Faceless Corp)에게 이익이 되는 것이 아니라 말입니다. 다시 말해, 당신에게는 직접적인 이해관계가 있어야 합니다.
목적은 무엇인가…
새로운 관점이나 피드백이 필요한 분
컴퓨터 모니터에게 이렇게 물으신 분이라면 이 그룹을 위한 것입니다.
“이렇게 느껴지나요?”
“이 정책이 맞나요?”
“여기 카테고리가 너무 많나요?”
즉, “이 플랫폼을 어떻게 설정하나요?”라는 질문 바로 뒤에 오는 모든 종류의 문제들을 말합니다.
어떻게 운영되는가…
주 1회 Zoom 통화
물론 가끔 빠지는 것은 괜찮습니다.
하지만 일반적으로, 매주 반복적으로 예약된 평일 회의입니다. 미국 동부 시간으로 저에게 적절한, 합리적인 시간대를 정할 것입니다. (미국 서부 해안부터 유럽까지는 조정하기 충분히 쉬울 것입니다.)
통화의 첫 부분은 지난주에 주어진 피드백을 검토(필요한 경우)하는 데 사용할 것입니다. (아래 “숙제” 참조.)
통화의 두 번째 부분은 다음 주 질문을 던지는 시간을 위해 사용할 것입니다. 매주 질문을 던지는 사람이 순서대로 바뀝니다. 게시물을 올리는 것, 화면 공유, 시연, 파워포인트 등 어떤 방식이든 “질문”할 수 있습니다. 모니터가 아닌 마인드 그룹에게 발언권을 갖게 됩니다.
매주 1시간의 숙제
물론 가끔 빠지는 것은 괜찮습니다!
하지만 일반적으로, Zoom 통화에서 제시된 질문에 대해 행동으로 옮기는 데 1시간을 넘지 않기로 약속하는 것입니다. 이를 “숙제하기”라고 부르겠습니다.
우리는 숙제를 어딘가에 게시할 것입니다. (우리는 모두 커뮤니티 매니저이므로, 이 정도는 알아낼 수 있을 것입니다.) 즉, 긴 게시물 작성, 스크린샷, 스크린 캡처 영상 등을 통해 숙제를 전달하는 데 능숙해야 합니다. Zoom 통화 시간을 숙제를 “암송”하는 데 쓰지는 않을 것입니다. Zoom 통화의 첫 절반은, 질문을 던진 사람이 제출된 숙제에 대해 긴급한 응답이 필요할 때를 위한 것입니다.