すべては2013年、ビジョンとともに始まりました。そして、急速に停滞していたオンラインフォーラムの分野に破壊をもたらす製品を構築する、小規模なエンジニアチームとともに。当時は具体的に言及しませんでしたが、私たちはプロダクト主導のセールス戦略で市場に参入し、それを完全に成長戦略へと育て上げ、次の10年間を支えることになりました。
これは、元の記事「How Discourse Scaled to $10M ARR With Only 1 Salesperson」の補足ディスカッションです。
これは、元の記事「How Discourse Scaled to $10M ARR With Only 1 Salesperson」の補足ディスカッションです。
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Discourseが1000万ドルの価値があるとは知りませんでした！そして、皆が少しずつやっていると思っていたので、皆さんが「セールスマン」をしているとも知りませんでした。
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それは良い数字ですね。このことも知りませんでした。とにかく、ブログはいつも楽しみにしています。非常に洞察力があり、読むのが楽しいです。
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それは価値ではなく、年間収益の数字です
会社の価値は少なくともそれより1桁大きいと仮定しますか？
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このケースでは、ARRは"年間経常収益"を指します
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SaaS企業がARRの10倍を平均とすると、成長率が少なくとも1で、NRR（純収益維持率）が1（どちらも実際にはもっと高い可能性が高い）であると仮定すると、評価額は1億ドル以上になります。これは実際に実現したことはありません。Discourseよ、頑張れ！
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上記で他の人が言及したように、私たちはそれよりもはるかに価値があります！1000万ドルは、私たちの年間経常収益（つまり、現在の時点で毎年生み出している収益）です。そして、皆がセールスをしているというのは正しいですが、私はエンタープライズレベルのセールス交渉に集中していたため、セールス担当者は一人でした。
皆さん、温かい言葉をありがとうございます！
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Discourse の右に出る者はいません。私が使った他のどのプラットフォームとも比べ物にならないほど最高です。常に改善されています。皆さん、ありがとうございます！
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Discourseは、プロダクト主導のセールス戦略により、目覚ましい成長を遂げました。小規模なエンジニアチームで10年以上にわたり、持続的な成功を収めています。
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チームに称賛を！
私は非常に気まぐれな人間ですが、真の目的を持って設立され、多大な努力と集中力をもって構築された企業や財団にのみ価値を認めます 
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