إذًا، قصدي: إنشاء رسالة خاصة تربط بمنشور الموضوع الأصلي الموجود
الإجراء: انتقل إلى أسفل منشور الموضوع، اضغط على السلسلة، + موضوع جديد، قم بالتبديل إلى رسالة خاصة
مشكلتان حاليتان:
الإجراء الأول يملأ الموضوع الجديد بقالب الموضوع لفئة الموضوع المرتبط (غير مرغوب فيه، كل ما أريد فعله هو إرسال رسالة خاصة لشخص ما حول موضوع/منشور موجود)
التبديل إلى رسالة خاصة يملأها بآثار مسروقة من المسودة السابقة بالنسبة لي حاليًا، مما يؤدي إلى إضافة المزيد من النص غير ذي الصلة؟
لذا هذا معطل بعض الشيء حاليًا.
توجد حلول بديلة جيدة:
استخدم زر الرسالة على صورة المستخدم/بطاقة المستخدم لمنشور الموضوع.
أنا عادةً من محبي إزالة الخيارات! هذا يبدو جيدًا بالنسبة لي. ما مدى شيوع أن يبدأ شخص ما في كتابة موضوع ويقول “لا، يجب أن يكون هذا رسالة خاصة”؟
هل نرغب في إضافة اختصار لوحة مفاتيح جديد لبدء رسالة خاصة، في حال افتقد بعض المستخدمين المتقدمين الوصول السريع لفتح المنشئ باستخدام c والتبديل إلى رسالة خاصة؟ (لست متأكدًا مما إذا كان هؤلاء الأشخاص موجودين)
ما زلت أشعر أن هناك فائدة حقيقية هنا، على سبيل المثال:
تبدأ في كتابة رد، ثم تشعر أنك تفضل تقييد الجمهور، لذلك تنتقل إلى الرسائل المباشرة.
تعد طريقة بطاقة المستخدم أكثر صعوبة في هذه المرحلة من سير عملك. في هذا السيناريو، سيتعين عليك الخروج، والنقر على بطاقة المستخدم، ثم ملء المستلمين الآخرين المطلوبين.
أحب خيار بطاقة المستخدم عندما تعرف في نقطة قراءة المنشور أنك تريد الاتصال بالمؤلف على انفراد، وهذا رائع، ولكنه ليس بديلاً 1: 1 لهذه المنشأة.
تفكيري العام هو أن الفائدة العامة أصغر بكثير من الارتباك العام. اترك هذه التجربة لمكونات السمات أو شيء من هذا القبيل. الأداء البطيء، لتجنب الارتباك، هو ميزة.
أراهن أن نسبة ضئيلة فقط من الناس قد لاحظت القائمة التي تحتوي على خيار “الرد كموضوع مرتبط”، وأن هؤلاء الأشخاص أقل عرضة للارتباك عند الخيارات من الآخرين.
لم أفهم الشكوى الأصلية رغم ذلك. هل كان النص “متابعة المناقشة…” غير ضروري لرسالة خاصة؟
أتفق هنا أيضًا. هناك حالات متعددة يمكن أن يكون فيها المنشئ الخاص بنا، وبالتأكيد لا ينبغي لنا عرض خيار “إنشاء رسالة شخصية جديدة” عندما يكون المنشئ في حالة الرد أو حالة التحرير مما أدى إلى هذا التقرير. ومع ذلك، عندما يكون المنشئ في حالة إنشاء موضوع جديد، فإن “إنشاء رسالة شخصية جديدة” منطقي بالتأكيد ولا يبدو في غير محله.
لا أعتقد أن إزالة الخيار تمامًا هو الطريق الصحيح للذهاب هنا، يجب أخذ حالة المنشئ في الاعتبار.
في هذه الحالة، أقترح إزالة الخيار فقط عندما يتم تقديم الشريط الجانبي بشكل صحيح. أشعر أننا لا نحتاج إلى جعل إنشاء رسالة خاصة أكثر صعوبة للجميع في tests-passed بينما يتم العمل على الشريط الجانبي. لا داعي للتعجل في إزالة الخيار، مما يجعل من الصعب جدًا على الجميع إنشاء رسالة خاصة.
أرى التحدي هنا. لكن هذا لا ينفي حقيقة أنه في عالم مثالي إذا لم تكن مضطرًا للنظر في أشياء أخرى، فإن:
“اقتباس في رسالة خاصة جديدة” أو
“رابط إلى مشاركة في رسالة خاصة جديدة”
هي وظيفة مفيدة حقًا سيستخدمها البعض بانتظام. أشك في أن بعض الأشخاص لا يدركون حاليًا أنهم سيفقدونها حتى تختفي.
إذا كان من الصعب جدًا صيانتها ضمن طريقة عمل المسودات وقوالب مواضيع الفئات، حسنًا، ولكن هذا مؤسف. سيكون من الجيد معرفة الإجراءات الإضافية اللازمة لجعل المسودات وقوالب المواضيع تعمل هنا:
إذا قمت بذلك، فلا تقم أبدًا بتعبئة قالب موضوع.
إذا قمت بذلك، فاستخدم فئة خاصة من المسودات خصيصًا لهذا الإجراء إذا تم بدؤه مسبقًا أو بخلاف ذلك قم بإنشاء رسالة خاصة جديدة تتضمن رابطًا إلى المشاركة أو قم بذلك ولا تستخدم مسودة أبدًا؟ نعم، ماذا عن عدم استدعاء مسودة هنا أبدًا مع ترك أي مسودة رد عادية سليمة. أم أن هذا لن يعمل في البنية الحالية؟
(لست متأكدًا لماذا كان يقوم بالرد في المقام الأول على أي حال)
لكنني لا أريد الارتباط بـ OP. أريد الارتباط بمنشور معين.
لذا، أنا أرد على هذا المنشور ثم أختار إرسال رسالة خاصة إلى طرف ثالث.
الضغط على بطاقة مؤلف المنشور (ناهيك عن أي شخص آخر) ثم الضغط على زر الرسالة الخاصة ليس خيارًا مثاليًا لأنه:
يجب علي حذف المؤلف عمدًا أولاً (نسيان ذلك قد يكون “خطيرًا”).
والأهم من ذلك، يتعلق الأمر بالقرار المنفصل الذي أتخذه بعد الضغط على “رد”. في هذه النقطة، قد أغير رأيي قليلاً وأقرر إرسال رسالة خاصة بدلاً من الرد علنًا. الوظيفة الحالية منحتني هذه الرفاهية. بدونها، يجب علي التراجع عما أقوم به واتباع مسار مختلف تمامًا، ثم أقوم بإلغاء بعض تقدمي (لقد اخترت بالفعل المنشور الذي أشير إليه). كانت القدرة على تغيير المسار في هذه النقطة مفيدة حقًا وفعالة. بالطبع، قد يكون هدفي هو الرد كرسالة خاصة طوال الوقت.
الهمس قريب ولكنه لن يكون جيدًا أيضًا:
هذا يفترض أن الجمهور المستهدف هو جميع الموظفين وهو ما لا يمكن افتراضه.
الشخص الذي ابتكر هذه الوظيفة في المقام الأول كان لديه بصيرة في سير العمل المفيد حقًا. هل المخترع لا يزال موجودًا؟
