Nunca es demasiado pronto para empezar a planificar el crecimiento futuro. Una vez que hayas determinado si estás construyendo una biblioteca o una cafetería, puedes comenzar a diseñar estrategias adaptativas.
Realizamos algunas investigaciones sobre nuestra base de clientes y descubrimos tres señales tempranas que parecen aparecer consistentemente en clientes con comunidades que luchan:
- Sin un caso de uso claro / dirección básica de lanzamiento
- Falta de alineación de las partes interesadas / propiedad clara
- Falta de progreso temprano (las cosas se estancan después del inicio)
Si estas cosas clave no se abordan desde el principio, se convierten en un indicador principal de fracaso posterior.
Si los abordas demasiado tarde, la comunidad se vuelve cada vez más frágil y corre el riesgo de fragmentarse prematuramente. Ver Fragmentación de la comunidad: cuando el crecimiento se convierte en tu obstáculo.
Los riesgos de actuar demasiado pronto no son tan altos y tienden a manifestarse como:
- procesos más complejos de lo necesario
- los miembros experimentan fricciones innecesarias
- una carga de trabajo pesada para el personal
- pueblos fantasma
- la falta de datos significativos para informes
Lectura adicional
El ciclo de vida de la comunidad: del lanzamiento al legado
La comunidad a la que me refiero en el artículo anterior es un buen ejemplo de una comunidad que tenía procesos defectuosos debido a una escalabilidad insuficiente. Nuestros protocolos de moderación no eran escalables, así que aprovechamos la oportunidad cuando nos mudamos de vB a Discourse para revisarlos. Fue la decisión correcta.
¿Alguien más tiene una historia?