网络研讨会:为您的社区争取支持 + 办公时间

2025-04-09T04:00:00Z,我们的客户成功团队成员主持了题为《为您的社区争取支持》的网络研讨会,重点探讨了如何为社区建立内部和外部支持,并将其确立为战略重点。

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关键要点



支持度评分表

想快速评估您目前社区获得的支持程度吗?

查看网络研讨会期间分享的支持度评分表,以识别您的优势和待改进领域。

(这是客户成功团队制作的一个快速、有趣的资源。它并非正式的诊断工具,只是一个有益的起点,帮助您反思当前的状况,并根据社区目标思考未来的发展方向。)

领导层与利益相关者的支持(60 分)

  • 至少两位关键利益相关者了解您社区的目标。(20 分)
  • 您已制定与公司目标相一致的商业案例。(15 分)
  • 您已设定时间,与领导层重新审视并讨论该商业案例。(10 分)
  • 您的社区拥有专属预算或资源。(10 分)
  • 您的社区目标与至少一个关键绩效指标(KPI)相关联。(5 分)

成员支持与参与度(40 分)

  • 成员可以轻易了解您社区的目标。(10 分)
  • 新成员在加入时能获得清晰的指引,并被鼓励参与对话或探索关键主题。(10 分)
  • 您的社区拥有明确的参与策略。(10 分)
  • 成员(或管理员/版主)积极贡献并互动。(10 分)

:blue_circle: 80-100 分:支持度强劲
您的社区得到了领导层和成员的充分支持。请继续培育关系并展示成果!

:green_circle: 60-79 分:支持度中等
您已获得部分关键支持,但仍存在需要填补的缺口。请加强您的商业案例和参与策略。

:yellow_circle: 40-59 分:需要改进
您的社区可能缺乏领导层的支持或强有力的成员参与。请优先处理与利益相关者的沟通以及提升成员参与度。

:red_circle: 低于 40 分:风险较高
若缺乏更强的支持,您的社区可能在资金、可见度或参与度方面面临困难。请专注于建立关系并证明价值。

办公时间

网络研讨会结束后,我们继续进行了现场办公时间,大家的问题源源不断!如果您在自己的社区中面临类似挑战,这一部分绝对值得一看。

以下是我们解答的一些精彩问题:

  • “如果领导层最初支持我们的社区,但现在无人参与,我该怎么办?”
  • “我如何才能成为一名更优秀的社区管理者?”
  • “如果我一直难以获得支持,但我真心相信这个社区的价值,该怎么办?”
  • “当一位关键成员离开并带走部分团队成员时,您会如何处理这种情况?”
  • “您是否听说过一些团队最初缺乏支持,但最终成功扭转局面的故事?”
  • “Discourse 有哪些新功能让您感到兴奋?”

如果您希望获取切实可行的建议、鼓励,以及关于如何建立内部和外部动力的坦诚分享,请直接跳转至回放中的问答环节
跳转至回放中的问答部分

下一步探索

18 个赞

太棒了,感谢 @Danielle 的安排 :smiley:

6 个赞

抱歉我错过了!有录音吗?如果没有,这个话题很快会再讲一次吗?

谢谢!

4 个赞

是的!稍后将在此主题中发布视频重播和文字回顾。目标是在本周末完成!:smiley:

3 个赞

我们正在将此内容上传到我们的 YouTube 频道。很快就会有 OP 的更新!

3 个赞

已回复发帖人!

4 个赞