这里有没有人经历过这样一种企业文化：大家刻意避免在社区里发帖，而更倾向于使用 WhatsApp？
或者，有没有人遇到过这种情况：社区经理一直在积极推动，组织声称把社区视为一项资产，但组织内却没有任何其他人愿意为此负责？
你们是如何应对这种局面的？我的客户遍布多个国家，语言众多，但用于应对这些差异的资源却很有限，而社区经理是内部唯一支持社区发展的“冠军”。我们正在努力培训他们，让他们学会如何在这种环境中周旋。
你好，欢迎回来，Meta。
我想进一步了解你的诉求。你在其中扮演什么角色？或者就此事而言，你个人期望或想要解决的具体问题是什么？
我不太清楚你是负责管理该社区的人、社区管理员，还是其他人。
明确了这一点，你自然就能找到相应的途径和答案。每个人都有自己的职责范围，除非你申请更多的权限和责任，否则你只能在你目前的权限范围内开展工作。