你们组建了一个版主团队吗?

好的版主乐于接受关于可能需要审查的程序的诚实批评。Canapin 是一位出色的团队成员。看到他们离开 Meta 真是太可惜了。

现在,将重点放在个人与正在讨论的问题之间是有区别的。

就市长而言;当然,人们会批评他糟糕的表现和食言。

版主如果愿意,可以比政客做得好得多。:wink:

很多事情可以是黑白分明的,很多事情是灰色的。我曾多次在平台上直接观察到版主因为个人糟糕的观点/偏见而针对某个成员。

培养一种自我管理和相互尊重的环境。这不仅能让网站更友好,还能减轻版主团队的工作量。

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我寻找版主应具备的素质如下,在我看来,版主不仅要“管理”社区,还要帮助社区成长和保持活跃:

  • 理解并协助新成员。
  • 在过去的讨论或文档中查找信息(无需高超的技术技能)。
  • 能够处理批评,不将其视为人身攻击。
  • 不固执己见,控制好自己的自尊心。
  • 天生乐于助人且有空闲时间。
  • 符合社区的文化。如果他们技术精湛但缺乏耐心和理解力,对我来说毫无用处。
  • 用行动证明自己的价值。任何人都可以夸夸其谈,我选择那些能付诸实践的人。

我会观察他们几个月,如果发现他们至少具备上述80%的素质,我就会问他们是否有兴趣担任这个职位,并尝试了解他们希望如何获得回报(小工具?折扣?等等)。

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当然,如果人们没有什么积极的事情可谈,只批评领导层,那么最好将他们禁止加入社区。

一般来说,这通常不是人们加入社区的主要原因,但如果有些成员对领导层或执行团队不满,那么有机会和解分歧可能是有益的。

这是民主的基础,因为在不同部门之间存在权力平衡和问责制,例如法律的立法和这些法律的执行是完全不同的过程。

这可能与大多数论坛的版务管理不完全相关,但就我的用例而言,我正在与当地政府和参加公开会议的人们进行外展活动。

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