Modelos de engajamento escaláveis

Este ano, temos experimentado alguns formatos diferentes para interagir com nossos clientes/membros, graças ao trabalho incrível de @danielle em How We’re Organizing Webinars & Office Hours. Esses tipos de formatos são escaláveis de forma infinita, porque algumas horas do tempo de Danielle beneficiam uma multidão de consumidores futuros. As horas de escritório são particularmente valiosas porque preenchem a lacuna entre comunicação direta e assíncrona — pessoas com perguntas diretas podem fazê-las ao vivo, enquanto outras podem se beneficiar mais tarde da discussão curada.

Estou curioso para ouvir que outros tipos de modelos de engajamento um para muitos funcionam bem para outros.

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Outro pequeno padrão que tenho visto funcionar bem para nós é ter pessoas que estão mais próximas de uma mudança específica criando tópicos de anúncio sobre essa mudança.

Em certa medida, isso provavelmente foi um desdobramento natural do fato de o Discourse ser um projeto de código aberto. Ao mesmo tempo, acho que continuamos sendo intencionais quanto a isso à medida que crescemos e adicionamos pessoas em diferentes funções.

Por exemplo, nossos anúncios de funcionalidades são geralmente feitos por alguém que realmente trabalhou nessa funcionalidade (seja um engenheiro, designer ou gerente de produto).

Isso permite que as pessoas iniciem conversas sobre algo que elas conhecem de uma forma que se encaixa muito bem no processo de construção do produto.

Isso dá à comunidade um espaço para interagir diretamente com as pessoas que estão construindo uma funcionalidade específica.

E também permite que as pessoas que estão construindo a funcionalidade continuem engajadas no feedback da comunidade sobre ela, sem precisar acompanhar tudo na comunidade ou criar sistemas sofisticados de triagem ou marcação.

Já vi outras pessoas fazendo coisas semelhantes em outros lugares com bastante eficácia também, mesmo que alguns detalhes sejam diferentes.

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Uma coisa que tentamos, mas não tivemos sucesso, foi realizar discussões periódicas (assim como esta) para perguntar às pessoas o que achavam de diferentes elementos do produto — quase como um feedback em pequenas porções.

Atualmente, todas as nossas categorias exigem algo específico:

  • Fazer/responder perguntas, mas isso exige que você tenha algum problema ou conhecimento do produto para fornecer uma resposta
  • Compartilhar um guia, mas isso exige algum conhecimento especializado do produto que ninguém mais compartilhou e/ou que a documentação não cobre
  • Enviar uma solicitação de recurso, mas isso exige pensar em uma ideia que ninguém mais tenha pensado

Mas ter um tópico como “como você lida com ABC” ou “o que você acha de XYZ” permite que pessoas que não são especialistas no produto compartilhem suas opiniões. Infelizmente, nossa comunidade ainda é bastante inativa, então isso converteu apenas alguns observadores em contribuidores, mas ainda acho que há mérito na tática.

Além disso, parabéns às reuniões que a Danielle organizou! Eu me inscrevo para todas elas e tento ao máximo participar :stuck_out_tongue:

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Por curiosidade, qual era o objetivo final? Você queria/precisava do feedback das pessoas ou estava tentando estimular o engajamento para algum outro fim?

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Diria que foi 80% uma tentativa de estimular o engajamento e 20% o PM tentando coletar feedback. O objetivo final era oferecer aos não especialistas (ou seja, os usuários gerais dos produtos) um espaço seguro para participar da conversa.

Agora estou ainda mais curioso. Se eles não fazem parte da sua equipe, qual é o motivo para incentivá-los a participar se eles não têm perguntas próprias?

Qualquer coisa que registre dados é escalável. Nesse sentido, as conversas são dados.

Uma postagem em fórum é escalável, por exemplo, não apenas em quem alcança, mas também em como essa informação pode servir a organização, as pessoas ou o ecossistema de outras maneiras.

Podemos pensar nesses dados em termos de como eles servem às pessoas também. Então, um webinar externo geralmente serve bem ao apresentador, é uma forma de credibilidade. Claro que também serve àqueles que aprendem com ele. No entanto, na maioria das vezes, fica restrito a uma pequena seleção de pessoas. O que frequentemente leva às mesmas vozes serem ouvidas vez após vez.

Uma coisa que temos feito é convidar pessoas para conversas gravadas em vídeo, individuais, sobre um tema de sua escolha. Tem sido sem roteiro, pedimos que traga um tema que esteja em sua mente. Já fizemos 50, nos últimos 6 meses ou assim, a maioria individual, algumas sessões em grupo. Levadas principalmente pela nossa líder de comunidade (não temos uma equipe grande aqui, haha). Uma grande maioria dessas pessoas são iniciantes contribuindo pela primeira vez nesse formato. A maioria delas sempre sentiu que nunca poderia ser aquela pessoa que tem algo bom para compartilhar, mas coloque-as em uma sala com uma pessoa encorajadora, e isso se torna valioso para todos os envolvidos.

Na minha opinião, porque é valioso, é escalável. No momento é individual com um membro da nossa equipe, mas com o tempo imaginamos que podemos permitir que seja individual sem a participação direta da nossa equipe. Ou se torna um pouco mais escalável quando se torna em grupo (estilo mesa-redonda). Tudo é experimental e sempre evolui para algo melhor.

Mas também, se torna escalável porque mantemos os dados, não se trata apenas da conversa e medi-la pelas visualizações, mas também das percepções que vêm com ela. Com as quais então buscamos fazer outras coisas. Acho que o que pode caber em uma conversa de 30 a 45 minutos é uma fonte tão profunda de conhecimento que frequentemente passa despercebida em fóruns.

Sou muito inspirado por isso, honestamente, as pessoas geralmente temem o aspecto da fala em público, mas muitos voltaram para segundos e terceiros.

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Adorei! Que tipos de coisas as pessoas estão compartilhando?

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Os mais variados assuntos, e o interessante é que, na maioria das vezes, trata-se do que estava em mente para eles naquele momento.

A melhor maneira de mostrar isso é indicar os títulos de cada conversa aqui, embora o conteúdo real esteja atrás de um paywall. Você também pode ver facilmente (visualmente) quem voltou para mim, hah.

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