管理上の技術的障壁
管理エクスペリエンスというトピックについて、ここで言及されたことは良いと思います。
これは問題ごとに実行できます。
- 解決しようとしている問題点を特定します。例えば、議論、特に意見が対立する議論に重点を置くなど。
- 対象者を特定します。例えば、学者、NGO、政府機関、地域団体、大規模なTwitterアカウントやFacebookグループなど。
そして、Discourse Discoverの例は技術コミュニティに偏っているため、テンプレートなどがあることです。
おそらく、「苦情駆動開発」(コーディングホラー風)を再度掘り下げることが、コミュニティを立ち上げようとしている技術に詳しくない人々のエクスペリエンスを向上させるのに役立つかもしれません。
Coding Horror – 18 Feb 14

Complaint-Driven Development
If I haven’t blogged much in the last year, it’s because we’ve been busy building that civilized discourse construction kit thing I talked about. (Yes, that’s actually the name of the company. This is what happens when you put me in charge...
この件に関する他のトピックもこちらにあります。
Let me tell you a story… It was about a year ago, and I was in the process of setting up my very first Discourse forum, finally migrating my phpBB database from 2007 towards something more appropriate to the current decade, thanks to @awesomerobot’s recommendation. The sysadmin just handed over the keys after having done the first half of the wizard (before it tells you to “jump in!”) and now it was my turn to actually set it up for good. I went to the admin panel and opened the settings. The f…
要点は以下の通りです。
技術的な障壁が改善されれば、コミュニティを運営している技術に詳しくない人々が、コミュニティを運営しようとしている他の人々にDiscourseを推奨する可能性が高まると思います。