…mort par mille applications d’entreprise (parfois littéralement). Je suis fatigué aujourd’hui (et beaucoup d’autres semblent l’être aussi) d’avoir 1 000 applications différentes pour tout dans l’entreprise aujourd’hui. Incohérence dans l’UX/UI, les contrôles d’accès, les protocoles de communication… la liste est longue. Cela ne concerne pas seulement notre entreprise interne, nos utilisateurs le ressentent aussi.
Ceci est notre application de notes, ceci est notre application de fichiers, ceci est notre application de messagerie, ceci est notre application a/b/c/1/2/3/x/y/z. C’est épuisant.
Ensuite, vous avez plus d’applications d’entreprise que vous devez utiliser pour les connecter au niveau de l’application, et une application différente pour tout regrouper. C’est Netflix qui reconstruit le bouquet de chaînes câblées, mais avec des applications d’entreprise.
Ironiquement, en raison de cette fragmentation dans l’entreprise, le tout n’est décidément pas supérieur à la somme de ses parties, il est bien pire ! Chaque application finit par fonctionner en silo car les données sont reines aujourd’hui et personne ne veut que vous alliez ailleurs avec elles.
Bien que Discourse ne soit peut-être pas considéré comme le meilleur de sa catégorie par d’autres pour toutes les autres choses (par exemple, système de tickets, blog, marketplace, etc.), pour moi, c’est le meilleur de sa catégorie car il peut faire 99 % de ce que font ces autres applications, tout en maintenant l’expérience utilisateur et l’architecture sous-jacente en harmonie. Cela vaut exponentiellement plus pour moi car je sais que mon blog, mes annonces, la gestion des utilisateurs, le forum de discussion, les événements, etc. etc. etc. fonctionneront tous bien ensemble.
Les améliorations peuvent souvent être apportées à toutes les expériences de manière égale avec une empreinte applicative aussi réduite, plutôt que chaque application soit détenue par une entreprise différente, avec des priorités différentes.
Tout peut être construit avec cette plateforme. Ce ne sont pas des sujets, ce sont :
- Blogs
- Annonces
- Articles de marketplace
- Discussions
- Tickets de support
- Vidéos
- Événements
- Tableaux de sprint
- Bugs/problèmes
- Idées
- Appels à propositions (CFP)
- Guides
- la liste est longue…
C’est un tel soulagement lorsque vous devez créer différentes expériences pour différents groupes, et presque toujours une combinaison de ce qui précède.
Bien que je ne me gênerai jamais pour dire que Discourse a ses particularités (je déteste le plugin docs, mais peut-être que je n’ai pas encore vu la matrice), la valeur qu’il apporte dans la construction flexible d’un écosystème aussi cohérent l’emporte largement sur toute déficience.
Nous utilisons Discourse pour notre communauté d’entreprise B2B. Ces réflexions ont été suscitées par un afflux rapide d’autres équipes de notre entreprise nous demandant si nous pouvions les aider à construire leurs expériences client sur notre communauté après avoir vu ce qu’elle pouvait faire lors d’un récent événement d’entreprise. Nous mettons à l’échelle nos opérations et élargissons rapidement nos cas d’utilisation (ce qui est un bon problème à avoir, pour nous).


