Ótimas capturas de tela dos layouts. Há apenas um porém: todas são de computadores desktop.
O G+ era muito parecido com o LinkedIn. Apenas alguns usuários gostavam dele. E a maioria das pessoas não era usuária, porque o odiava. É por isso que o G+ está morto hoje (e o LinkedIn serve apenas para consultorias
).
Uma razão importante pela qual o G+ era ruim foram os dispositivos móveis. Era realmente difícil usá-lo em telas menores. Não adianta nada ter quantas funcionalidades legais quiser se os usuários não conseguem usá-las (e/ou não sabem como usá-las…).
Na época do fim do G+, os dispositivos móveis já eram mais comuns que os desktops entre as pessoas comuns. Hoje, qualquer site comum recebe cerca de 80% a 90% das visitas a partir de dispositivos móveis (claro, alguns sites mais voltados à tecnologia ou negócios têm mais acesso via desktop).
Tenho certeza de que isso se deve ao fato de eu ser finlandês (na verdade, do nosso ponto de vista, os americanos, do norte, centro e sul, são irritantemente otimistas e, na maioria das vezes, sem qualquer motivo sólido
), mas o fator-chave a considerar não é o que era legal no G+ (ao usar um desktop com um bom mouse e teclado). O mais importante é entender por que o G+ não existe mais. E evitar esses elementos.
Desculpe a todos vocês, programadores. Vocês fazem um trabalho incrível e, sem vocês, nenhuma das maravilhas digitais do nosso mundo seria possível. Mas, de vez em quando, vocês não ouvem o usuário — principalmente porque o usuário final é burro (isso é verdade em muitos casos
). Mas é esse usuário final que paga o seu salário. Quero dizer que, às vezes, vocês agem como Steve Jobs com as teclas de seta — ele as odiava, mas os usuários queriam.
Bom, talvez um exemplo um pouco ruim, porque Steve conseguiu manter a Apple viva e em crescimento, mas… aquelas teclas de seta voltaram.
Estou tentando dizer que não podemos ouvir apenas a nós mesmos ou ficar presos em uma bolha. Não podemos fazer as coisas como gostamos ou queremos; em vez disso, temos que fazer as coisas como os usuários finais provavelmente farão, se tiverem a oportunidade de fazê-lo sem uma curva de aprendizado difícil.
A vida me ensinou uma coisa (na verdade, muitas coisas e, na maioria das vezes, da maneira mais difícil) e uma regra essencial é:
- O vencedor não é aquele que cometeu mais acertos que os outros. O vencedor é aquele que cometeu menos erros.
Mas… eu me divirto quando vocês percorrem a linha da memória do G+. Mas ainda assim… ele está morto porque não conseguiu atrair usuários, porque a maioria o odiava.
No tópico, a pergunta mais importante é: o que deveríamos fazer de diferente do Facebook? Ou do Twitter, embora este não tenha nada a ver com conversação e redes sociais, mesmo precisando seguir pessoas. O que os usuários odeiam tanto no Facebook a ponto de estarem dispostos a abandoná-lo — e então fazer exatamente o oposto?
E, depois disso, podemos nos perguntar quais fatores tornaram o Facebook tão poderoso.
Bom… há outro caminho também. Vocês realmente acham que o Spotify quer fazer as coisas como o Facebook faz agora e como o G+ fazia na época (obviamente não o último
)? Ou o Reddit? Ou todos os fóruns vivos que restaram após o grande massacre? Talvez o tópico esteja errado porque tenta imitar, copiar, algo que já foi feito.
Por favor, não levem isso a mal, mas o Discourse nunca poderá ser uma plataforma de mídia social como o Facebook ou as melhores partes do G+ (descanse em paz). Não há recursos suficientes, mas a principal razão é: por que os usuários migrariam de uma plataforma familiar para uma antiga que é exatamente a mesma coisa? O MeWe tentou isso e agora é mais ou menos um zumbi.
Bom, o que o Discourse deveria ser? Acredito que deveria ser um fórum com algumas opções mais amplas, nada de plataforma de mídia social (no sentido de hoje). E, depois disso, temos o verdadeiro problema: por que é tão difícil fazer usuários comuns migrarem para fóruns e como quebrar a regra 99-1…