Как вы управляете/модерируете коммерческих участников?

Есть ли здесь кто-нибудь, кто поддерживает коммерческих участников — тех, кто представляет компании, продающие продукты или услуги, связанные с вашей отраслью?

Мне сложно разработать осмысленную систему, которая предоставляет коммерческим аккаунтам доступ к моему сообществу, позволяя им приносить пользу (рекламировать свои услуги, отвечать на вопросы о своих продуктах или аналогичных продуктах, отвечать на общие вопросы, не связанные напрямую с их товарами или услугами), но при этом не превращает весь сайт в площадку для продаж и рекламы.

Мои вопросы:

  • Как, если вообще как, вы отделяете их от остальных некоммерческих участников?
  • Есть ли у вас отдельная зона для коммерческих постов или пользователей?
  • Вы отмечаете аккаунты коммерческих пользователей каким-то особым образом? Бейджи? Что-то ещё?
  • Разрешаете ли вы коммерческим пользователям создавать темы в некоммерческих разделах?

Я думал о взимании платы за доступ для таких аккаунтов. Кто-нибудь уже это делает?

  • Как вы взимаете плату? Ежемесячная подписка, разовый платёж, оплата за пост?
  • Есть ли у вас какие-либо ограничения на то, что они могут и не могут делать? Лимит частоты создания тем? Запрет на перенаправление пользователей на сторонние сайты?

Большое спасибо!

9 лайков

Очень интересная тема.

Я видел подобное на некоторых сайтах, даже в сообществе OpenAI.

Эта тема, на мой взгляд, — чистейшая «теория навесного» с продающим текстом:

https://community.openai.com/t/show-off-your-gpts-in-here-for-the-community-to-test-2023-gallery/491656?u=merefield

Что подрывает серьёзную интеллектуальную сторону ИИ и сильно отвлекает.

Хотя я ценю, что OpenAI стремится продвигать экономическую активность, связанную с ними! :smiley:

5 лайков

Хороший пример правильной политики — здесь, на Meta, где большинство запросов на услуги ограничены разделом Marketplace, а реклама в других местах не поощряется.

Другой пример — LinkedIn, который немного перегружен и теряет свою полезность из-за большого количества постов с хвастовством и продажами, создающих много шума.

9 лайков

Спасибо за размышления!

Ссылка на OpenAI очень крутая. Спасибо, что поделились!

2 лайка

Это непростая задача. Я сторонник этого абзаца из политики Stack Overflow/Exchange:

Если значительная часть ваших сообщений содержит упоминание вашего продукта или веб-сайта, скорее всего, вы здесь не по той причине. Наши рекламные тарифы вполне разумны; свяжитесь с нашей командой по продажам рекламы для получения подробной информации. Мы также предлагаем бесплатную рекламу для продвижения сообществ для проектов с открытым исходным кодом и некоммерческих организаций.

Я позаимствовал эту формулировку для руководящих принципов College Confidential, и она хорошо работает в большинстве ситуаций. Сложности возникают, когда мы заключаем партнёрства с компаниями, которые хотят использовать наш сайт для привлечения клиентов. Долгое время нашей головной болью были службы помощи с написанием эссе. У нас есть форум для получения обратной связи по эссе, и эти службы отвечали на множество вопросов завуалированными предложениями, которые едва ли отвечали на сам вопрос.

Когда мы обращались к ним и заключали с ними партнёрство, они должны были согласиться на ряд условий, например, действительно отвечать на вопросы на форуме. Взамен мы предоставляли им пользовательскую подпись, содержащую ссылку на их сервис. Однако проблема заключалась в том, что они либо:

  1. не выполняли свою часть сделки, либо
  2. считали ограничения слишком обременительными и прекращали участие.

В первом случае мы разрывали с ними отношения как с клиентами, что расстраивало нашу отдел продаж. Во втором случае они сами отказывались от сотрудничества, что было не менее плохо для продаж. Таким образом, давление на команду сообщества заключалось в смягчении правил. Мы вернулись к чертежной доске и придумали другие решения.

Во-первых, мы отказались от партнёрства со службами помощи с эссе и создали собственный сервис, управляемый сообществом. Он пользовался большой популярностью и приносил больше пользы (благодаря новым регистрациям и участию), чем партнёрства. Службы помощи с эссе рады рекламировать себя у нас через традиционную рекламу, так что это выигрыш для всех.

Во-вторых, мы перевели партнёров на формат AMA-сессий (Ask Me Anything — «Спроси меня о чём угодно»). Это лучше всего работает со школами, которые уже интересуют нашему сообществу. Мы определяем время (один час) и одну тему. (Вот пример: Эксклюзивная сессия «Спроси меня о чём угодно» с Университетом Чикаго). Тема включает соответствующий опрос, чтобы люди могли участвовать без создания отдельного сообщения, а сбор вопросов начинается за неделю до события. В контексте AMA мы обнаружили, что партнёры естественным образом отвечают на вопросы, удовлетворяя сообщество.

Формат AMA также позволил нам предоставлять партнёрам более качественные лиды, чем если бы они просто публиковали сообщения на форуме. Очевидно, мы рады, когда представители школ присоединяются к сообществу органически! Не работает принуждение партнёров вести себя как обычные пользователи, если у них нет такой мотивации. Ограниченные по времени события задают честный тон: эти партнёры здесь, чтобы что-то продать, и мы приглашаем их в наше пространство как гостей. Это немного похоже на вечеринку Tupperware. Нет ничего плохого в том, чтобы использовать ваш дом как магазин, пока все знают условия сделки, и продажи заканчиваются вместе с вечеринкой.

На свой страх и риск, я приведу отрывок из выступления, которое я сделал несколько лет назад на эту тему:

14 лайков

Я работаю в интернет-магазине, который позволяет нашим поставщикам напрямую отвечать на вопросы клиентов.

Наши менеджеры по закупкам предупреждают меня, когда знают, что поставщик собирается опубликовать сообщение, но чаще всего я обнаруживаю их сам. У меня есть группа «Авторизованные представители поставщиков», куда я их добавляю. Это дает им специальный титул на форуме, чтобы наше сообщество понимало: это не просто обычный участник.

У нас есть два основных правила, которых мы ожидаем от них придерживаться.

ПРАВИЛО №1: Представьтесь
Представьтесь и подписывайте свои сообщения названием вашей компании.
Если вы создаете новую учетную запись, используйте название вашей компании в качестве имени пользователя.

ПРАВИЛО №2: Никаких фальшивых аккаунтов
Не создавайте фальшивые аккаунты, чтобы хвалить свой продукт.
Наше сообщество сразу видит насквозь такие попытки, и вы потеряете доверие.

Далее мы даем следующие рекомендации:

Будьте экспертом. Ищите клиентов, которым нужна информация и разъяснения, и отвечайте на их вопросы. Нет необходимости в откровенных рекламных заявлениях — просто делитесь знаниями, и клиент сам сделает выводы.

Будьте любознательны. Это также возможность для вас узнать что-то новое. Задавайте вопросы, чтобы узнать, как клиенты используют ваши продукты, какие функции им нравятся, или просто чтобы поддерживать беседу.

Будьте конкретны. Клиенты ценят ответы, учитывающие их личную ситуацию. Старайтесь делать свои комментарии максимально конкретными.

Будьте честны. Сообщить клиенту: «Возможно, это не совсем подходит для ваших нужд» — это мощный способ построить доверие и добрую волю. И это гораздо лучше, чем продать что-то, о чем клиент позже пожалеет и вернет товар.

Будьте естественны и личны. Наши клиенты гораздо теплее реагируют на человеческое общение, чем на рекламные материалы. Не бойтесь делиться деталями о своем опыте, бэкграунде и знаниях в той мере, в которой вам комфортно. Это принесет большую пользу.

Будьте выше суеты. Некоторые клиенты могут писать комментарии, которые вас заденут. Некоторые будут вести себя неприятно, просто чтобы спровоцировать реакцию. Конечно, вы должны опровергать любую ложную информацию, но в остальном — просто игнорируйте. Такова природа интернета. Не уделяйте троллям больше внимания, чем они заслуживают.

Будьте хорошим участником форума. Это означает соблюдение основных правил сообщества. Держите комментарии в рамках приличия (PG). Избегайте спорных тем, таких как религия или политика. Не втягивайтесь в личные споры или «огненные войны». Сообщайте о неприятных или проблемных клиентах.


Надеюсь, это поможет.

О, и если компания, о которой нам ничего не известно, опубликует сообщение о распродаже в нашем сообществе, этот пост будет удален, а компания навсегда забанена. :slight_smile:

9 лайков

Отличные вопросы!

В целом я бы сказал: вы не разделяете участников, а разделяете контент. Как отметил @merefield в своём сообщении, коммерческую деятельность можно, например, ограничить конкретной категорией Marketplace.
Здесь, на Discourse Meta, мы видим множество людей, которые продают товары, но при этом они также являются очень полезными участниками нашего сообщества: отвечают на вопросы и т. д.

Это может сработать, но всё будет зависеть от типа организаций.
В одном из сообществ, которыми я управлял ранее, у нас были официальные партнёры. Их чётко отличали от «случайных» специалистов по внедрению.

Да, скорее всего.

Но ключевым моментом будет чёткий, однозначный (и строго соблюдаемый!) Кодекс поведения. Чётко пропишите, что разрешено, а что нет. Какое поведение ожидается и допускается?

Это будет зависеть от того, что это даст всем участникам.
Здесь, на Meta, мы не взимаем плату с других. Мы считаем, что они делают общую среду Discourse сильнее. Мы хотим, чтобы как можно больше людей использовали Discourse, и наши участники сообщества помогают сделать эту мечту реальностью :slight_smile:

Если вы обеспечиваете проведение транзакций и не получаете (косвенной) выгоды от самих этих транзакций, то да, возможно, вам стоит взимать плату. Всё зависит от конкретных обстоятельств.

8 лайков

Мы тоже наблюдали это на примере прошлых попыток внедрения коммерческих систем. Баланс «давать-брать» не сохраняется.

Мне очень нравится идея проведения мероприятия AMA. Спасибо!

Чётко обозначить ожидания. Точно! Большое спасибо!

Это превосходно!

Именно так мы и работаем в настоящее время, и это даёт ожидаемые результаты.

Да, ещё раз: обозначать ожидания с самого начала. Абсолютно верно.

Кстати, замечательное сообщество. Моё сообщество работает в сфере финансов, поэтому вероятность появления продавцов «змейного масла» и мошенников здесь высока, отсюда и мой вопрос о платных коммерческих аккаунтах. Мошенники и спамеры с меньшей вероятностью будут манипулировать системой, если для участия требуется больше, чем просто время и набор текста. Мы думали о внедрении минимального срока регистрации или минимального количества постов, но это, несомненно, создаст дополнительные барьеры для регистрации коммерческих аккаунтов, и я абсолютно уверен, что количество регистраций резко сократится. Поэтому роль контроля и модерации становится важной, а её облегчает ограничение создания постов коммерческим районом или рынком. Мы даже могли бы ограничить количество создаваемых новых тем, например, до 1 в неделю.

Отличная обратная связь, на основе которой я смогу построить свою стратегию. Большое спасибо вам всем.

3 лайка

Подумав об этом немного, вы можете рассмотреть возможность использования системы уровней доверия в Discourse. Аналогично тому, как пользователи TL0 не могут отправлять личные сообщения, вы можете ограничить публикацию в Marketplace только для пользователей TL1 и выше.
Это небольшая задержка для реальных участников, но она значительно сокращает спам.

7 лайков

Это может сработать как первый уровень, вы правы. Но переход на TL1 всё ещё слишком прост, на мой взгляд. Это просто чтение. Займёт 20–30 минут, если вообще больше. Но в сочетании с дополнительными уровнями это отличное начало.

Спасибо!

1 лайк

Вы будете удивлены, насколько сильно люди ненавидят читать. (Ну, в данном случае — прокручивать посты.)

Но есть и ещё одно преимущество: те, кто хочет самопиариться (и не заботится о сообществе), не станут тратить время на то, чтобы понять, как достичь уровня TL1. Скорее всего, они просто сдадутся.

3 лайка

Это отличный аргумент в пользу случайных спамеров и ботов.

Однако у нас есть спамеры, играющие в долгую. У нас были случаи, когда аккаунты управлялись годами: их владельцы активно взаимодействовали с другими участниками, хотя и нечасто, а затем начинали спамить ссылками, не имеющими отношения к нашей отрасли, в публичных сообщениях.

Эти участники потратили время на то, чтобы достичь уровня TL1, чтобы они могли добавлять ссылки.

Трудно сказать, создаются ли такие аккаунты и затем продаются, или же один и тот же человек или компания управляет ими на протяжении всего этого времени.

2 лайка

Верно, но есть чрезвычайно простой способ отфильтровать их, чтобы вы не увидели ни одного из них. Этот способ предоставляется самим LinkedIn.

3 лайка

Именно поэтому мы активно фильтруем аккаунты различными способами.

2 лайка