Dirijo una organización sin fines de lucro dedicada a políticas públicas; nuestro público está compuesto por aproximadamente 26.000 funcionarios municipales y 4.000 funcionarios electos locales en EE. UU. Estamos evaluando si estos dos grupos podrían utilizar un foro.
Mis preguntas para quienes ya han pasado por esto:
Me preocupa que el público potencial pueda ser demasiado pequeño: una penetración del 1% sobre 30.000 equivaldría a 300 participantes. ¿Tienen alguna anécdota o consejo sobre las mejores prácticas para grupos pequeños?
¿Puede Discourse hacer que algunos foros (o incluso algunas discusiones) sean visibles para los motores de búsqueda y otros no?
Por ahora, nuestro camino se ve así; ¿tienen alguna otra sugerencia?
Validar la idea (y algunas otras) mediante una encuesta.
Utilizar la encuesta para definir las características del producto en Discourse.
También tengo audiencias pequeñas (en foros solo con invitación), pero no estoy seguro de que lo pequeño sea el problema aquí; tu audiencia probablemente ya esté delimitada y estructurada en grupos. Y es complicado: la estructura horizontal de un foro no es fácilmente compatible con la estructura piramidal de la vida real; después de un año, siguen siendo reservados, ya se conocen o podrían conocerse.
Las discusiones significativas pueden ser bastante políticas y acaloradas, lo que desalienta a los perfiles menos “sedientos de poder” a publicar (por supuesto, cualquier ataque ad hominem se elimina o sanciona automáticamente).
Utilizo una combinación de eventos/calendario y un componente de videoconferencia para fomentar inicios de sesión recurrentes. No publican mucho, pero, por supuesto, tienen muchas ganas de leer lo que los demás tienen que decir .
Supongo que te refieres a que algunas categorías pueden restringirse a ciertos grupos y, por tanto, no ser visibles para los motores de búsqueda (así que sí ).
Vale, entonces, primero: Extremadamente útil, ¡gracias! Tienes toda la razón en que uno de los objetivos sería fomentar más la interacción entre disciplinas, lo cual (francamente) puede no ser algo que todos los miembros potenciales deseen. Mi hipótesis (de la que no estoy seguro, por eso mi deseo de realizar una encuesta) es que ofrecer una experiencia que combine esa interdisciplinariedad y la ausencia de anuncios o minería de datos sería una propuesta muy atractiva.
El público objetivo son el personal de gobiernos locales y los funcionarios electos. Como ejemplo, consideremos a los planificadores urbanos y al personal de desarrollo económico municipal: ambos comparten el interés en una comunidad vibrante y económicamente resiliente, pero probablemente no hablan mucho entre sí de forma regular y tienen ideas muy diferentes sobre cómo lograrlo. Y aparte de listas de correo poco activas, no hay muchas comunidades dedicadas a las que puedan recurrir.
ME ENAMORA la idea de impulsar contenido de calendario y quizás algo de contenido exclusivo en video. Eso es inteligente.
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