아랍어 번역 검토자 지원 요청

나는 아랍어 번역 리뷰어가 되고 싶습니다.

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아랍어 번역은 번역 대행사가 관리합니다

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그들은 좋은 일을 하고 있다고 보기 어렵습니다. 커뮤니티에서 제안된 일부 사항에 대해 매우 방어적인 태도를 보이고 있는데, 이는 누군가가 대부분의 번역을 더 잘하게 되면 그들에게 불리하게 보일 수 있기 때문일 것입니다.

크라우드소싱 기반 번역이 최신 변경 사항을 항상 따라가기 어렵다는 점은 이해합니다(그리고 이 기관은 최신 변경 사항조차 제대로 따라가지 못하는 것으로 보입니다). 하지만 Discourse는 커뮤니티 운영을 지향하는 플랫폼이므로, 커뮤니티 구성원 중 일부를 검토자(reviewer)로 지정하는 방안을 검토해 보시길 제안합니다.

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잘못 번역된 예시를 몇 가지 제시해 주실 수 있나요? 심각한 문제가 많이 있나요?

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Crowdin (댓글 참고), 번역이 '가입’이 아니라 '구독’으로 되어 있습니다(보통 계정을 만드는 것을 의미하는 '가입’과 다름).

Crowdin 하지만 현재 번역과 비슷한 제안을 내가 이미 한 것 같은데? Crowdin이 얼마나 엉망인지 정말 싫습니다. 하지만 정확한 번역은 Discourse 번역 봇이 한 "لا يظهر للعامة أبدًا"입니다.

Crowdin 의 댓글을 확인해 주시고, 당신 쪽에서도 실제로 문제가 있는 것인지 알려주세요.

모든 번역이 형편없다고 말하는 것처럼 보이고 싶지는 않지만, 일부는 수정이 필요하고 몇 달 동안 아무도 보지 않는 것을 기다리는 것(예: 이 게시글이 제 제안들을 검토하게 만든 것처럼)은 도움이 되지 않습니다.. 물론 Discourse와 같은 대형 프로젝트를 커뮤니티로 번역된 상태를 유지하는 것은 어렵고, 번역 대행사 계약 해지를 요구하는 것은 아닙니다. 하지만 제가 주목하는 것은, 이러한 대행사들이 대기업의 잘못된 번역을 그대로 승계하는 경우가 많고, 소프트웨어의 일반 사용자처럼 맥락에 따라 항상 번역하지는 않는다는 점입니다.

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아래 항목에도 댓글을 달았다는 걸 알고 있습니다:

승인된 번역을 변경하는 과정이 나에게도 종종 매우 어렵게 느껴집니다. 그리고 실제로 이를 보고하는 가장 좋은 방법이 무엇인지도 확신이 서지 않습니다. 독일어 번역에도 비슷한 텍스트와 댓글이 있다는 걸 알고 있습니다. 꽤 잘 작동하는 방법은 검수자가 번역을 변경했을 때 즉시 댓글을 남기는 것입니다(하지만 검수자가 다음 6개월 동안 사라지기 전에 몇 시간 안에 그들이 검수 기간 동안 만든 모든 변경 사항을 검토하는 것은 그리 쉬운 일이 아닙니다). 그리고 이는 개선이 필요한 오래된 번역에는 도움이 되지 않습니다. 때로는 Meta의 독일어 번역 오류에 관한 주제에서 보고하고, 때로는 단순히 새 번역을 추가하고 기존 번역에 반대 표를 던지며, 종종 댓글도 함께 남깁니다. 하지만 지금까지 어떤 것도 좋은 전략인 것 같지 않습니다 :woman_shrugging:

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더 나은 번역을 제안하는 것은 분명히 올바른 접근 방식입니다. 왜 해당 버전이 더 나은지 간략히 설명하는 노트를 추가하는 것도 큰 도움이 됩니다. 이를 통해 리뷰어에게 필요한 맥락을 제공하고 평가 과정을 훨씬 쉽게 만들어 줍니다.

현재, 이미 승인된 문자열에 대한 제안은 종종 다시 검토되지 않습니다. 특히 번역 대행사가 처리하는 리뷰의 경우, 승인된 문자열은 일반적으로 최종적으로 처리되는 경향이 강합니다.

이를 개선하기 위해, 새로운 제안이 접수된 문자열의 승인을 해제하는 버튼을 내부 도구로 확장할 계획입니다. 이 기능은 자동으로 실행되지 않으며, 대신 작업이 대행사로 넘어가기 전에 의도적으로 사용하여 해당 문자열이 명확하게 리뷰 대기열로 반환되도록 할 것입니다.

이 기능을 향후 1~2회 릴리스 내에 구현하는 것이 목표입니다. 이 주제가 잊혀지지 않도록 저에게 직접 할당해 두었습니다.

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나는 일부 Discourse 사용자에게 일종의 « 분야 전문가 » 역할을 부여하는 것이 의미가 있다고 확신합니다. 우리는 전문 번역가가 아니지만, 우리 언어로 Discourse를 거의 매일 사용하므로 이 문제에 대해 상당한 전문성을 갖추고 있습니다.
번역이 적절한지 여부를 판단하는 데 더 적합한 사람은, 실제로 도구를 사용하지 않을 수도 있는 번역 에이전시의 사람일까요, 아니면 특정 언어로 도구를 적극적으로 사용하는 사용자일까요?
이것이 내가 다양한 언어별로 사용자의 소규모 « 집단 »을 구성하는 것이 의미가 있다고 생각하는 이유 중 하나입니다. 예를 들어, 잘못된 번역을 발견하고 이를 개선하고 싶을 때, 때로는 같은 프랑스어권 Discourse 관리자들과 간단히 상의할 수 있으면 좋겠습니다.
제 직장 생활에서도 비슷한 상황을 경험해 보았습니다. 저는 다국어로 운영되는 큰 회사에서 일하며, 내부 번역 팀과 그 팀이 작업을 외주委託하는 수많은 에이전시 네트워크가 있습니다. 기술적이거나 특정 분야의 비즈니스 주제에 대한 대부분의 번역은 정말로 품질이 낮습니다. 번역가들이 작업을 잘 수행하기 위해 충분한 맥락이나 배경 지식을 갖추고 있지 않기 때문(갖출 수도 없기 때문!)입니다. 번역 팀과 어떻게 하면 일을 개선할 수 있는지 논의하면서(저는 언어적 소수자에 해당합니다), 그들은 번역할 문서를 제공하는 사람이 대상 언어의 « 분야 전문가 »를 활용할 수 있게 해주는 것이 얼마나 중요한지 지적했습니다. 이를 통해 번역가들이 필요할 때 전문가에게 연락하여 원본 자료의 내용을 이해하고, 해당 언어의 대상 독자가 이해하는 어휘에 대한 피드백을 받을 수 있습니다.
우리에게도 여기에서 정말로 중요한 역할이 있다고 생각합니다.

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